第九节 NBA的忠诚
昨天晚上，我梦见了上帝。
上帝告诉我：“我愿意满足你一个心愿。”
我思量许久后说道：“请您将中国南海、东海的石油直接搬到四川盆地，离中国大陆太远，容易与邻国扯皮。”
上帝说：“这个难度太大！换一个愿望可以吗？”
我说：“那就让所有的员工像老板一样干活，让所有的老板把员工当自己的孩子一样看待！”
上帝听完后满头大汗，赶忙从口袋里摸出地图，并自言自语地说：“等一等，让我看看四川盆地在哪里。”
当今社会，似乎培养员工与企业之间的忠诚显得越来越困难了。
20世纪80年代以前，忠诚透着一股天然的朴实，犹如大家饮着相同的水，唱着同一首歌。此时忠诚的含义与史料记载基本相吻合，只是比中国古代的愚孝愚忠多了一些文明，少了一分禁锢。
20世纪90年代以后，随着经济的飞速发展，忠诚渐渐沾染了世俗气息，很多人为了名利，毅然放弃了崇高的精神追求，并给自己不忠诚的行为冠以美妙的借口——价值体现。
21世纪初期，商业化的运营模式几乎颠覆了“忠诚”原有的定义，并被赋予新的内涵：把原有的“价值体现”升级为“追求个性”。
在这个商业化的社会里，你可以感受到人情冷暖、世态炎凉。对于忠诚，有人还是矢志不渝，有人却嗤之以鼻。下面，笔者以NBA巨星邓肯、艾弗森的命运诠释组织与员工之间应该如何建立忠诚关系。
如果你想要寻找体育界的团队精神与员工忠诚，请到美国NBA圣安东尼奥马刺队。这里有众志成城的团队使命感，有和谐友爱的兄弟情谊，这里有主帅**维奇领导下的运筹帷幄、勤俭持家的高效管理团队，这里有全体队员自信、平和的参赛心态，这里更有四座让全队引以为豪的冠军奖杯，这里有篮球巨星邓肯十年如一日的稳定，以及他从来不要求老板超出预算投入的宽容，这里也有其他队员默默无闻的支撑，罗宾逊、帕克、马努……他们到其他球队足有做老大的派头，却甘愿在这里演好配角。
其实，邓肯从来没有进步过，因为他刚出道就达到了巅峰状态。第一年他便进入全明星阵容，第二年就被评为“最有价值球员”。邓肯将十年青春奉献给了马刺队，他是唯一没有缺席过全明星赛的现役NBA球员，这座小城也用10年的时间为他树立了一座不朽的丰碑。邓肯的伟大在于他的忠诚，主教练**维奇说过：“邓肯宣布退役的10分钟内我就辞职”，也就是说，主教练已经成为邓肯的超级粉丝！
反观中国的某球员，脚还没有踏进NBA，就嫌东家所在的城市太小、天气太冷、球市不好等等，磕磕绊绊干了一年，马上卷被子走人。老板的真诚、主力位置的虚位以待等等，统统都见鬼去吧！诚意又能值几个钱呢？短期内该球员确实做到了利益最大化。从长远看，从精神层面看，这位工于心计的球员不一定会有多大的收获。与邓肯相比，该球员不仅是球技上的差距，更是思想境界与个人情操上的差距。