作业绩出色，符合加分标准，相应增加分数，最多增加20分。
32各部门按照以上评分原则对各项指标完成情况进行自评，自评要求认真，真实反映各项任务完成情况。
第十三条部门年度考评
部门年度考评得分为部门各季度考评得分平均值。生产部门于次年1月15日前，将生产部门季度考评结果汇总并计算出年度考评得分后，将考评结果报请考评领导小组审核。人事劳动部于次年1月15日前，将职能部门季度考评结果汇总并计算出年度考评得分后，将考评结果报请考评领导小组审核。
第十四条各项生产经营指标的数据提供部门应真实、准确核算、记录、统计相关数据并按要求的时限提供给考评者。
第二十条考评结果的解释、分级
1部门考评结果的解释
11考评成绩为100分：达到工作要求；
12考评成绩超过100分：超出工作要求，业绩出色；
13考评成绩低于100分：未达到工作要求。
2部门考评结果分级
部门考评结果按考评成绩高低分为A、B、C三等，每等部门数量和企业业绩挂钩。在企业发电量和利润指标超额完成的情况下A等部门数为两个，B等部门数为五个，其余为C等；当企业发电量和利润指标完成情况在计划量的100%~80%的范围内，A等为一个，B等为五个，其余为C等；当企业发电量和利润指标完成情况在计划量的80%以下，A等为零，B等为四个，其余为C等。
3部门负责人年度考评结果分级
根据部门负责人工作业绩、工作态度、工作能力等三项考评内容的得分，将其综合考评成绩分为A、B、C、D四个等级。
第二十一条考评结果的运用
1工资发放与晋档
11职能部门绩效工资标准与企业业绩挂钩：职能部门季度绩效工资总额首先和企业季度发电量和利润总额挂钩。在发电量和利润指标完成计划的情况下，绩效工资标准执行100%；在发电量、利润指标超额完成或不能完成计划的情况下，绩效工资标准按照发电量、利润指标完成计划的百分比计算，公式：
实际执行绩效工资标准=绩效工资标准×(发电量指标计划完成%×04+利润指标计划完成%×06)
发电量、利润超额完成计划并由此增加的效益工资，纳入企业经理基金统筹使用。
12发放部门绩效工资：部门季度考评成绩决定其下一个季度的绩效系数，根据部门绩效工资标准总额、绩效系数、经济责任制奖罚细则确定部门月度应发绩效工资总数。
13调整工资档次：当年考评成绩为优秀的员工从下一年度起晋升一个工资档次；当年考评成绩不合格的员工，从下一年度降低一个工资档次。
14特别奖励：对于业绩突出的部门，经企业领导研究，发给一定的奖金。