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第七章 第三张王牌:情感化的员工管理(1)

哥大学新来的清洁工,一次偶然的机会他放下手中的拖把,独自坐在学校礼拜堂的一架钢琴前演奏起肖邦名曲。

    我举这个例子是想说,在这个世界上,很多默默无闻的人、平凡的人,都是有才能的,关键是我们不愿去了解他们,缺少一颗发现的心。道理是一样的,员工中有能力的人肯定不少,他们也需要我们的认可和了解。

    深入了解员工生活

    要想做好情感化的员工管理,我们一定要多关注员工,多与员工交流,深入了解员工的生活。

    看过《功夫熊猫》的都知道,熊猫在刚进入和平谷这个团队的时候,很多人都排挤它,它自己也自惭形秽,觉得自己一无是处,于是开始自暴自弃。这时,乌龟发现了功夫熊猫的心态变化,便跟熊猫进行了一番沟通。我们来看《功夫熊猫》中的这一片段。

    案例

    乌龟大师:“看来你已经找到智慧之圣桃树了。”

    熊猫:“这就是那棵树?抱歉,我以为它就是棵普通的桃树。”

    “我能理解你不开心的时候就吃东西。”

    “不开心?我没有不开心啊,我为什么不开心?”

    “你为什么要不开心?”

    “我逊毙了,恐怕是工夫界有史以来最逊的,中国有史以来最逊的‘逊王之王’。而它们五个,你真应该看看,它们恨死我了。”

    “没错。”

    “师傅怎么可能把我训练成神龙武士?我跟它们五个又不一样,我没有爪子,没有翅膀,没有毒牙,连螳螂的镰刀都没有,也许我应该放弃,回去继续卖面条。”

    “放弃?不放弃?面条?不要面条?你太关心还没发生的事情了。有句古话说,昨天已是历史,明天还很神秘,但今天就是神赐予我们的礼物。这就是为什么要把‘现在’叫做‘礼物’。”

    这一片段给我们什么启发?乌龟大师说的这番话,我们对员工说过吗?“昨天已是历史,明天还很神秘,但今天就是神赐予我们的礼物”,这句话很经典,对熊猫来讲是一种激励。熊猫从中得到启发:既然过去是历史,明天很神秘,现在是礼物,我为什么不把握好现在?现在开始努力,也许我就能成为真正的龙战士。熊猫是这样想的,也这么做了,它朝着自己的理想一步一步迈进,最终成为真正的功夫熊猫。

    在酒店中,难道没有这样的员工吗?不管是老员工还是新员工,都会有浮躁、郁闷的时候,我们要及时跟他们沟通交流,了解他们最近有哪些困惑、想法,或是在工作、生活中碰到了哪些问题。

    《士兵突击》中许三多憨乎乎的样子,我们谁都忘不了。可以说,许三多的成功,离不开班长史今的帮助、鼓励和厚爱。其中有个片段让我很感动,就是在许三多离开家跨上列车的那一刻,史今在列车上给了许三多一个深深的拥抱。我们来看这一片段。