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第七章 借力成事,不做“孤胆英雄”(4)

    第七章 借力成事,不做“孤胆英雄”(4)

    情谊才是最为重要的东西,有了它你才能够左右逢源。求人帮忙是被动的,事成之后谢恩是主动的。如果你让别人觉得你会办事,求别人办事自然会很容易,有时甚至不用你自己开口。事后谢恩是人情关系中最为精明的一招。

    四、朋友虽然重要,机密却须守口如瓶

    能保守秘密是一个人成熟的标志,迫不及待地要泄露秘密是不成熟的表现。不仅如此,如果有人说:“对不起,我不能告诉你。”而你此时仍然表示尊重对方,这也是成熟的标志。

    你能保守秘密吗?我不是说震惊世界的重大机密,而是说你几乎每天都能听到的小秘密。或许是你的好朋友向你吐露,他正在考虑换个工作;也许是朋友向你倾诉她和丈夫之间的婚姻问题;也可能是老板向你透露公司将要迁往其他地方。你是如何处理这些消息的呢?

    坦白地说,人人都喜欢秘密。我们喜欢听到秘密,不幸的是,我们也喜欢泄露秘密。一旦有人说:“告诉你一个秘密。”所有的人都会竖起耳朵来。相反地,如果有人说:“对不起,我答应别人绝不泄露这个秘密。”你的反应如何呢?坦白地说,大多数人都会为此恼羞成怒。

    知道秘密的人就好像形成了一个圈,我们无法容忍自己被排除在圈外,所以我们总是在不断地打听,引诱别人透露秘密——不用告诉我这事情的全部,只告诉我一点点。我们善于死缠烂打,直到别人坦白交代为止。其实我们都知道,总有一天秘密会被别人泄露。所以,一些人喜欢每次只透露一些内部消息的花边新闻;而有些人,虽然不会告诉你全部秘密,但也会给你暗示,让你自己猜出来。

    对于保密问题,这里有一个简单的运用原则。那就是,如果你答应保守秘密,就不要违背承诺;如果你不打算保守秘密,就不要轻易承诺。也许有人会反对这个原则,因为有时候,为了秘密中有关人员的利益,而不得不将秘密公开。这种情况的确可能会发生,但并不像我们想象的那么常见。

    对于风云变幻的商界来说,保密的重要性就更大了。一点小小的不慎泄露就可能造成商业战局的颠覆甚至是企业的破产。

    日本人1968年才决定生产发展摩托车,因为缺乏技术和人才,就派出了200多名工程技术人员,到世界各地搜集情报。每到一个工厂,就向厂主说,日本要生产摩托车,想请贵厂设计并订购产品。不过请你们介绍一下自己设备的优点,让我们看看车间和实验室等设备,最好把样品给我们发到日本,以便说服上司做出同贵厂合作的决定。这些厂商听了十分高兴,就毫无保留地将先进技术和新样品提供给了日本人。