第二章 艺术地化解冲突（4）
北宋灭亡以后，宋高宗赵构在临安重建宋朝，史称南宋。由于南渡不久，宋高宗不得不做出“抗金”的姿态，启用了主战派声望很高的李纲做宰相。但宋高宗最信任的人却是黄潜善和汪伯彦。李纲上任以后，选贤任能，以收复被金兵攻陷的失地。当时有位将领叫张所，很有才干。但是他在担任监察御史的时候，上书弹劾黄潜善等人朋比为奸，后来被黄潜善公报私仇地贬到了江州。
张所英勇善战，在当地人民中很有声望。因而北宋灭亡后，李纲想启用张所，但他知道这一定会遭到黄潜善的阻挠，于是为此事反复斟酌了很久。
一天，李纲遇见了黄潜善，便同他说：“目前朝廷准备设置河北宣抚司，我觉得可以让张所去。张所这个人，不晓事理，还出言狂妄，曾得罪过大人。但现在国家急需用人，让他去担任监察御史肯定是不行的，倒不如让他去担任河北招抚使，招抚那些流民，让他尝尝这些差事的艰苦，以此来为以前的行为赎罪。”
黄潜善听了这话，觉得很高兴，于是十分赞同李纲的建议。张所上任后，广招义军，随着抗金队伍的不断强大，张所率领的军队多次打败了金兵。李纲深知黄潜善这样的人心胸狭窄，如果直接推荐张所，黄潜善一定会百般阻挠。于是他采取了“示假隐真”的策略，表面上是在恭维黄潜善，惩处黄潜善的死对头，真实意图却是让张所能够统兵抗金，有用武之地。在职场中，中层领导为了避免与同级领导发生矛盾和纠纷，首先要善于揣摩对方的心理，再灵活地想出一个合适的对策，既不伤害自己同对方的关系，又能达成目的。因而中层领导要学会“以曲代直”的相处艺术，来避免和化解矛盾。学会“以退为进”化解矛盾
同级领导之间产生的激烈矛盾，也许有时并不是什么重大原则上的分歧或者利益争夺，而往往是面子上的事情。特别是在中国这个讲究人情世故的国度，如果你想要与同级建立良好、亲密的私人关系，化解彼此之间的矛盾，那么就必须做到充分尊重对方，在必要时敢于放下身段，学会“以退为进”的处世技巧。案例胡林翼屈身祝寿
清咸丰六年，汉人胡林翼升任湖北巡抚，而担任总督的是满人官文。总督和巡抚一般由满人和汉人分担，二人相互牵制。官文平庸无能，而且贪财好色。但由于他是满人，皇帝非常信任他，因而胡林翼常常受到官文的掣肘。
一次，官文极其宠爱的五姨太闹着要过生日。官文迫不得已，对湖北同僚发出庆生邀请。结果很多同僚都不愿意去，因为姨太太地位低下，还没见过给姨太太祝寿的。胡林翼也这么认为，但他马上想到这是协调自己与官文关系的好时机，于是他急忙备了厚礼赶过去。官文由于众同僚都不来感到很懊恼，忽