分开了，分开的原因是当时选择合作伙伴的标准错了，选择合作伙伴是不仅要看钱，也不仅要有感情，不仅要相信，选择的第一条件是核心价值观要高度一致，这样在将来合作的时候就可以减少沟通成本。以前属于两小无猜型的合作伙伴，大家在一起互相信任，跟对方合作比较有把握，最后发现对方是不会坑骗，但是最后却得不到你想要的结果。因为在这个世界上，好心不一定有好的结果。你凭热情去帮助别人，而不是凭专业去帮助别人，这就不是帮人成功而是帮人失败。
当你和一群有梦想的人在一起的时候，就跟他们建立了一个人脑联网的高速公路，形成了共同的价值观，他们就会保护你的梦想。
奥康集团总裁董事长王振滔先生说：一开始我跟他们谈我的梦想，我的梦想是将来有一天到月球上去，然后我从月球看地球，地球上不同民族、不同肤色的人都穿着奥康鞋。当他谈自己的梦想的时候，有的人就支持他，有的人就反对，但是他却始终坚信，并一步一步地实现，最终获得了成功。
把大梦想变成小目标
要想美梦成真，这一点很重要。梦想超过了一定的界限就会变成野心，梦想太大而漫无边际也容易让生命变得疲惫。
同时，切实可行的梦想如果没有分解成无数个可以轻易实现的小目标，也会变成空想。比如一个企业想要上市，这是一个目标目标，但不是终点，因为一个企业最重要的是变成一个非常有价值的企业。有些企业上市时的市值并不高，但经过不断经营，不断发展之后，实现了系统创富，才真正成为有价值的企业。在上市和成为有价值的企业之间有很多步要走，成为有价值的企业是你的大梦想，上市就是让这个梦想成为现实的第一步，但是你的第一步应该是把这个大梦想变成小目标，逐步去实现它。
在现今社会，大多数人喜欢钱，但是不喜欢赚钱，喜欢钱跟喜欢赚钱是两码事情。赚钱是动词，喜欢钱是形容词。只有行动才能带来你想要的结果。很多人天天形容他要的东西，而不去行动，所以他最终两手空空。
在这个世界上，大多数人都没有明确的目标，他们终其一生所做的唯一一件事情，那就是帮助有目标的人达到目标。生活中，很多有目标的人也未必会成功，因为成功要取决于目标的三个变量：数字、时限、承诺。要想达到目标，实现梦想，在制定目标的时候，一定要遵守这三个变量。
数字。任何目标都必须是可度量的。大多数人没有成功，是因为他们虽有目标，但没有量化自己的目标。比如，提到赚钱的数量，好多人都说“越多越好”或者“差不多就行”，殊不知，这样含糊不清的目标反倒不容易实现。也就是说，实现的目标必须是可度量的，而且最好要具体化，形象化。