提高对任务完成的期望
有位成功人士曾说，如果你能够尽到自己的本分，尽力把该做的事情都做好，那么总有一天，你就能够随心所欲地从事自己想要做的任何事情。反之，如果凡事都是一副得过且过的态度，根本不努力把自己的工作做好，那么就永远都无法到达成功的顶峰。而对于这种人，任何上司也都会毫不犹豫地把他排斥在晋升的选择之外。很明显，上司无法信任他，因为他的工作得不到别人的认可。
事实上，上司最欣赏这样的员工：不仅能够把工作做好，而且还会严格要求自己，提高自己对于任务的完成期望，把重要的工作尽力做到最好。的确，把工作做好只是一个员工的本分，是成功的第一要素。唯有精益求精，把重要的事情做到位，才能在同事中脱颖而出，得到上司的赏识和认可。
希望集团总裁刘永行曾前往韩国学习，被安排去一家面粉企业参观。就是这样一次普通的参观，却带给他深深的感触。
这家韩国面粉厂每天能够处理小麦1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，相同规模的企业一般日生产效率只有几百吨，但员工人数却高达上百人。而刘永行自己的公司——希望集团的效率相对国内同行业标准来说已经算是高出一筹了，但日生产250吨小麦的工厂也有七八十名员工。这样核算下来，日生产效率仅有韩国这家小工厂的六分之一。
为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理者进行了深入的交谈。了解到他们也在中国投资办过厂，当时的日生产效率为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍之多，效益自然也不会太理想。磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，最终关闭了工厂。