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如何管理你的上司

    如何管理你的上司

    身在职场,每个人都会遇到各种类型的上司,他们有的性格温和,为人谨慎;而有的则脾气暴躁,做事草率。而且,每个人都有着与众不同的习惯。在职场,对待不同的上司有不同的相处之道,既然你在他(她)手下做事,当然就要掌握“应对战术大全”。

    如果你的上司属于“工作狂”的类型,那么这样的上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力旺盛,热衷于工作,并且非常希望下属也和他(她)一样,变成“工作狂”。面对这样的上司,最佳对策就是甘拜下风、自叹不如,不断地向他虚心请教,让他永远陶醉在自己的光环下,与此同时也要不断吸取他的优点,让自己更好的进步。

    如果你的上司属于霸道型,这类上司通常认为只有不断地对下属加压,才能让他们服服帖帖、认真工作。因此,当你面对这样的上司,你务必让他感觉到你的存在价值。尤其当你预感他将会对你恶语相向时,你必须事先想好如何应对的策略。当然,最重要的还是不要被吓倒。

    如果你的上司属于疑神疑鬼型,他整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以会经常在办公室突然出现上演“警察抓小偷”的戏码。如果你面对这样的上司,最好每天(至少是每周)给他一份报告,清楚地告诉他你今天都做了哪些工作,来打消他的疑心,让他对你放心。

    如果你的上司属于优柔寡断型,那么他们大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,他就会立马改变初衷。在职场上,面对这样的上司,你只要让他不感到有**份即可,和他一起商讨一些决策,帮他痛下决心,然后设法让他坚持下去会轻松很多。

    如果你的上司属于健忘型,这一类人常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可两三天后他却说根本不知晓。当你面对这样的上司,最好的办法就是在他讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出一些自己的看法,以故意引起讨论来加深他的印象。

    如果你的上司属于模糊型,那么这类上司通常在布置工作时会含糊笼统。没有明确具体的要求,既可理解成这样,又可理解成那样;有的甚至前后互相矛盾,下属根本无法操作和实施,一旦你去做了,他就会责怪你说他的要求不是这样,你弄错了。当你面对这样的上司,在接受任务时,你一定要详细询问其具体要求,特别是在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让上司核准后再动手去做。

    有的上司在你请示某项工作需要得到具体指标或明确答复时,喜欢插科打诨,没有明朗的态度,或只说“你看着办”、“知道了”……那么,为了避免日后给自己带来不必要的麻烦,做下属的你务必反复说明你的意思,并想方设法诱导其有一个明确的答复,必要时,可采用提供语言前提的方法,如:“您的意思……”等等的话,让上司续接,