第十四章 学会出选择题（1）
工作中，你总让老板做选择题，还是填空题？
老板总是被动地接收一堆要他考虑权衡的事情，也很辛苦的，每天要处理的文件报告、要见的人、要考虑的利益情感交织在一起，老板永远要比员工想的问题多也忙很多，如果员工不用选择题提醒老板，老板就会心力交瘁。
和老板沟通问题最好简洁明了，因为老板可能在和你沟通的时候脑子里还思量着别的一些重要事情，所以有事要找老板的时候，一定要整理好思路再说话，没思路的写个草稿，或者打个腹稿。
和老板如何议事呢？老板喜欢和他沟通的员工自己已经有一些问题的解决办法，这就是给老板出选择题的机会。而不是走到死胡同了哭丧着脸问：“老板，我该怎么办？”这样老板会觉得该员工既没思路也没干劲，净给他出难题，万一老板一时也不知道如何是好，这简直就是给老板找碴儿。
考试的时候，大部分的人最喜欢做的就是选择题，最讨厌做的当然是问答题。相信很多人都是这样的。工作了，我们的面对的不再是单纯的一张考卷。在职场摸爬滚打的时候，偶尔也换位思考一下，如果你是老板，你会喜欢那种完全被动的员工吗？
员工可以在找老板前先想好问题的几个处理方法，然后给他做选择题。当然，在准备题目的过程中，员工可以具有倾向性，例如A选项可能明显比B和C选项好，这也使老板更容易通过比较接受A选项，实现你的想法，而且这么做还能满足老板的决定**，毕竟老板是决策人，有了功劳老板也能算一份，这叫双赢。
例如这样的汇报：“老板，最近员工的士气不高，业绩也受到了影响。这两天，我跟大家沟通了一下，主要是经济环境整体欠佳，并且又临近春节，很多客户都忙着做业务总结，没有精力谈广告业务。而春节前这段时间是很宝贵的，它直接影响到明年年初的业绩。我有两个方案，您看怎样？第一，在团队内部组织竞赛，对表现良好的，公司准备一个春节大礼包；第二，公司增加客户广告的宣传力度，将客户的产品有针对性地融入到春节庆典中。您看这两个方案，花费都不会超过5 000元，而增加的收入可能是5万元，您看选择哪个比较好？”
老板所要做的，就是根据自己的经验、知识以及眼光和智慧，对列选的解决方案进行分析，权衡利弊，并作出方向性的判断。
如果你的思路暂时不够开阔，没有很多选项那就退而求其次，给老板做判断题，也就是征询老板意见：“老板，你看我这样做是不是可以？”这时候老板的脑细胞活动量要比做选择题大得多，但是一般不会引起反感，不过比起选择题就是下策，显示不出你思考问题的全面性。
最忌讳的就是给老板出填空题，老板头疼的员工大