赶路，终于在第二天早上6点左右赶到了温州。当柳传志红着眼睛出现在会场时，温州的知名企业家激动得热泪盈眶……
这就是柳传志，以“管理自己”的方式感召他人。“说到的事情必须做到”，柳传志首先这样约束自己，然后再去影响他人。时至今日，“说到做到”可谓联想企业文化的精髓。
一个月之内，总有那么两三天，柳传志会强迫自己安静下来，退出喧嚣想问题，既想当下，更想未来，因为“思想越艰苦、观点才新鲜、决断才有力”。
有边界才能有自由，没有边界的自由就是放纵，放纵最终会导致失去自我。所以说，当管理者自己拥有了比较大的权力后，更要很好地进行自我管理和自我控制，要管理好自己的喜好，不要因为个人的好恶而影响公正。如果依仗手中的权力为所欲为，就会给组织和个人带来灾难。
管仲去世前夕，齐桓公来探病，和他探讨接班人的问题。齐桓公问管仲，鲍叔牙是否可以代替管仲做相国。鲍叔牙是管仲的伯乐，他曾数次给予管仲帮助，并极力向齐桓公推荐，才使管仲走上了事业的辉煌之路。
这次，当齐桓公就鲍叔牙的职务安排征求管仲的意见时，管仲不但没有提出支持意见，而且还斩钉截铁地告诉齐桓公，鲍叔牙这个人不能当相国。当时，齐桓公很惊讶，他问管仲，鲍叔牙那么努力推荐你、帮助你，怎么这个时候你反而不帮助他呢？
管仲说出了自己的意见，核心意思是：鲍叔牙的优点是清正廉洁、疾恶如仇，但这也是他作为相国的缺点。天下大事，用君子，也要用小人，只要用好每个人的优点，抑制其缺点就可以了。但是以鲍叔牙的性格，他要是当了相国肯定无法容忍某些人，这样既不利于团结，又会把本来比较合理的人员结构破坏掉，甚至让团队彻底分崩离析。
从这个角度来说，管仲是一个很令人钦佩的人。他对鲍叔牙也感激，也欣赏，也尊敬，但是这些光环丝毫没有影响他公正客观地去评价鲍叔牙。这一点是非常难能可贵的，这是真正的“站在头脑之上”。
总之，懂得自我约束的价值，是一个管理者成熟的标志。贞观年间，唐太宗李世民任用贤才、虚心纳谏，终于天下大治。我们可以从一个很小的细节上看出他的水平，那就是在和大臣讨论问题的时候，不管心情如何，李世民总是尽量保持和颜悦色的神态，为的是让大臣们可以没有心理负担地提建议和意见，这样的良苦用心充分显示了一个管理者的成熟和睿智。