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不可拿企业开玩笑

    不可拿企业开玩笑

    既然走上创业这条道路,就应该一无反顾。不过创业是艰辛的,一无反顾也不代表没有重重顾虑。在长期的咨询服务经历中,专家们总结出6对“不怕”与“怕”,值得创业者关注。

    1.不怕股东济济,就怕权责不分

    为了积聚更多资金、人才和人脉,同时也为了适度降低个人创业的风险,不少创业者都会选用合股的形式进行创业。于是,出现了各路股东济济一堂的热闹场面。

    股东经济本是件好事,精英汇聚,但若权责不分,大大小小的事情都要在一起开会研究,瞻前顾后,难以达到共识。所以,对于创业者而言,一定要在股东济济的基础上,分清权责,专业的事情授权给专业的人才来做,责任由相应的专业人才负责。这样就能很好地处理意见分歧带来的矛盾与后果。

    2.不怕分工精细,就怕执行不力

    精细分工,不仅让责任落实到人,而且能够人尽其才、才尽其用,充分发挥各个股东的专长。但是很多创业者在实施精确的分工之后,尤其是对于兼职创业的人来说,却因创业之外的“主业”,耽误了创业工作的落实,造成执行不力。

    执行不力不仅会造成细分工作的延误,也会造成整体工作的推迟,更严重的是,执行不力会贻误创业路上的良好时机,造成一步落后,步步落后。

    3.不怕深谋远虑,就怕脱离实际

    人无远虑,必有近忧。于是,许多创业者开始创业的时候,就眼光盯着深沪股市,心理挂着纳斯达克。

    想着上市既是宏伟目标和远大抱负的生动体现,也有助于提振士气,但是不少创业者对于眼前要处理的棘手工作却很难提起兴趣。这种脱离实际的风格,亦会造成执行不力,贻误发展良机。一切要从实际出发,战略制定要“由下到上