第7章 求人动关系的10道方针 第七节（3）
第二，注意邀请的方式。
采取何种方式邀请，要具体问题具体分析，根据交际的性质、对象而定。学者、专家、领导等，大多工作忙、时间紧，对他们最好提前相约，以便他们做好工作调整、时间安排。
闲暇时间多、工作容易调度的客人，即使临时邀请，一般也能随请随到，早点约定当然更好。
对某团体的要人公开邀请，甚至借助传播媒介，就既能体现公正无私、光明磊落，又利于引起关注，促进宣传，扩大影响。
而朋友密谈则宜悄悄地进行，有利于避开旁人的视线，保证交往活动的椅性。
而比较重要的工作联系、业务关系、公关事务等，就必须采用相应的公文格式，如发书信、寄请柬等，或者按照一定的规格派专人传达、亲自登门，以示重视、郑重和尊重。
第三，注意“行”、“明”、“便”、“诚”。
“行”即邀请的可行性。某人办了一家餐馆，开业剪彩，非要请某市长亲临来装点门面，谁知久请不到，一拖再拖，最终也没请来，白白浪费了时间。所以邀请要量力而行，既不强人所难，也不为所不能为。
“明”就是明确、明白。邀请前一定要明确宴会的时间、地点、活动内容、邀请对象等，以便心中有数，做好邀请。还需将上述事项向邀请对象传达明白，以利其接受邀请，担负相应的角色，准时赴约。
“便”就是尽可能地为邀请对象着想，为其提供来往、交通等方面的便利。王老板想请张教授帮他解决一个科学难题。张教授年事已高，行动不便，原本打算拒绝，没想到王老板竟派了专车接送，专人护理。张教授很感动，便改变了主意。这样与人方便，自己方便，利人利己。
“诚