是只靠金钱就能得到的。工资可以减少人的不满，但不能增加人的满足感。应该说，能够增加人的满足感的，还是工作本身。
不管什么工作，如果能够自发地、自主地去进行，人们就会从中感到工作的意义。比工作的种类更重要的是进行工作的方式。
人们往往不是有这个能力才担负这个职务，而是担任了这个职务才发挥了能力。说这个人有能力，只是说他在过去和现在的职务上有能力，至于在将来的职务上是否表现出同样的能力，那是没有任何保证的。对于一个人是否有能力胜任新的、更高的职务，如果不让他实际担任这个职务干一番，那是无法断定的。事情应该这样来考虑：假如新职务要求的能力是一百，那么，即使这个人现在的能力是八十，也应该任用他，以便使他的能力提高到一百。有的人，往往就是由于担任了某个职务而发挥了惊人的能力。
要使人们经常感到人手不够，不这样，就锻炼不出人才。
根据我的经验，在出人才的工作单位，往往是工作多而人手少。这样，每个人的负荷就加大了。每个人都干着稍稍超过自己能力的工作。这就形成了一种必须自己去经受锻炼、克服困难的环境。然而真正能够造就人才的正是这样的环境。
人手不够，那是人才开发的绝好的土壤。
由纯种赛马变为田鼠
我一来公司，就看出来本公司工作人员的素质是好的，但同时也立刻感觉到这种素质还没有得到充分发挥。
就像纯种赛马那样，在事业顺利时显得很神气，对什么事都应付得很漂亮。但是，一旦景况变得不顺当，纯种赛马那漂亮的腿，就动弹不得了。面对恶劣环境及不利条件，它的腿便萎缩起来了。在这种马的身上，看不到向困难挑战的气概和克服困难的努力，也缺乏那种在任何环境下都可以生存下去的生活能力。
为此，我曾呼吁过：大家都应由纯种赛马变为田鼠。田鼠，它总是生活在恶劣的环境之中。它必须自己觅食，四周尽是强敌，也没有谁来保护它。一旦它失去活力，那就意味着死亡。正因如此，为了生存下去，它的智慧得到了磨练。
面壁一生
我每天都盯着一片墙。
我推墙，打破墙，然后，再盯着下一片墙。
在一个小房间里，如果坐着不动，就意识不到墙。一有所动作，碰壁了，才意识到墙。
我想，只有每天都去发现、推挤、打破”墙”，人才会有所进步。有句话，叫做“面壁
九年”。我想，我们应该面壁一生。
活力是知识与技能的综合，为了让你的工作更加地出色，为了让你的事业更加地进步，要让自己充满活力。
作为管理者要树立自己的权威，抓住解决问题的关键，处事时要有魄力，让自己在不断进取之中成长，永远都保持着你的活力与你的竞争力。