【第四章】心理遭遇战（14）
知道了老板的短处在哪里，了解了老板的顾忌，员工就可以发挥自己的主观能动性，不断提高工作能力，争取在工作上有突出表现，这就是你的保护伞，只有这样做，才能让粗暴无礼的老板对你爱护有加。
遭遇沉默的老板
战事实例
小徐是一家房产公司的职员，一直以来有一个问题使小徐很郁闷，就是老板太闷，惜字如金，总是处在一种沉默的状态。每当小徐需要在工作上和老板沟通的时候，老板也只是只言片语，弄得小徐不得要领，小徐感觉自己简直要被逼疯了。后来，小徐将这件事告诉了自己的父亲，父亲给小徐出了一个主意，就是以后谈话自己要掌握主动，用自己的话带动老板，迫使老板尽可能多地说话，表达自己的意图，或者干脆多设几个假设去让老板否定，这样在不知不觉中将老板说话的愿望引出来。
小徐听从了父亲的建议，开始主动地引老板讲话，时间一长，老板的话果然多了起来，小徐与老板的沟通也容易多了。
战局分析
小徐很不走运，遇到了这种沉默型的老板，这种老板往往给员工的感觉是很不容易相处，因为老板总是在沉默，很不好说话，这样的话员工似乎永远不了解老板在想什么，只能凭猜测来揣度老板的心理。
其实，人的性格多种多样，有的人活泼爱说，有的人稳重沉默。如果你的老板是一位沉默的人，那么在工作时就会少言寡语，惜字如金，不愿和员工多进行交流，布置任务也是简单地说上几句就结束了，就算发生再大的事情，老板也是“沉默是金”、“稳坐钓鱼台”。对于这样的老板，员工就像该向小徐那样，主动和老板去沟通，用自己的语言去带动老板，这样逼迫老板把话讲清楚，讲明白。
应战措施
如果你的老板是一个沉默寡言的人，员工就要学会让老板了解自己，同时你也要了解老板，这是解决