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以人之长补己之短(2)

    以人之长补己之短(2)

    大企业合并、兼并、联合和合作,能够发挥规模效益、提高竞争能力,弥补合并双方存 在的“短板”问题。这种合并显然有以下几个好处:

    ——实现超大规模经营、获得最佳的经济效益。

    美国的迪斯尼公司和大都会美国广播公司联姻后不仅拥有了电影、电视、有线电视网、 电话等一系列传播手段,而且拥有制作和传播两大阵地。英国电信公司兼并美国第二长途电 话公司的主要目标是,在世界通信市场日趋自由化的形势下,通过扩大生产规模、降低经营 成本,增强在国际市场的竞争能力。

    ——实行优势互补,加快研究和开发高技术产业。

    大企业合并、兼并、联合和合作,可以优势互补,协力研究和开发高技术、名牌产品, 以垄断某个领域的市场。在航天、计算机及软件、电信、医药等产业领域中规模经济效益比 较突出。

    专家们估计,在传统制造业中,如果产量增加25%,单位产品成本可降低约6%;在新 兴产业,如计算机芯片,产量增加25%,单位产品成本可降低约14%。而且一旦形成产业规 模,其集中化、大型化和垄断化的进程将进一步加快,优势地位大大增强。

    ——争夺知识、技术和人才。

    跨国公司在使用人才方面已打破国家和地区的传统观念,用人的主要标准是能否为企业 开发产品,改善经营和扩大市场。

    雀巢公司是瑞士的一家跨国公司,该公司的总裁布雷贝克是奥地利人,他是近年来雀巢 公司赢利超过联合利华公司的大功臣。联合利华公司是由英国和荷兰资本共同经营的跨国公 司,目前由爱尔兰裔费兹盖斯和荷兰裔塔巴雷共同担任董事长。联合利华在全球增设50个研 究中心,聘用当地专家针对中心所在地市场进行调查研究、开发新产品,和雀巢公司展开竞 争。

    市场经济是一种分工合作、资源整合的经济,如果能把原有的长板做得更长,做到极致 ,使其成为绝对的优势,并且依此长度,到市场上去寻找短缺的其他长板,通过优势组合, 组成一个新木桶,既可解除短板的困扰,又可最大限度地发挥长板的作用,同样可以取得好 的效益。

    充分利用外部资源

    在自然界中,借助外在资源获取利益的例子比比皆是。鲨鱼的身边总是游弋着几条灵巧 的小鱼,它们靠拣拾鲨鱼猎食的残余为生;海鸥喜欢尾随军舰,因为后者的排水可以使海里 的小生物浮上水面,成为它们的食物;在丛林中,很多藤萝植物是靠依附在参天大树上得以 享受阳光。

    所以,如果你的公司还不具备垄断一方的核心竞争力,如果你的组织还存在这样那样的 短板,要想在激烈竞争中立