于养林 1984年我在市委党校学习，有一次听梁汉亭校长讲**为什么写《星星之火，可以燎原》这篇文章时，讲到他给儿子起的名字就叫“星火”。我当时的感觉是，这名字很有点革命的意味，也挺顺口，只是不曾想到，后来我还真的认识了梁星火。更没想到，再后来我们竟成了一个城市里重工系统的同行，这大概就叫山不转水转。 读了星火新近写下的随感录《爱恨国企》的手稿，着实令我爱恨交加了一番。当然，这绝对不是出于对朋友的一番热情，而实在是出于我们共同的经历和见证。所以我敢肯定，《爱恨国企》虽然绝对不会像流行书刊那样拥有太多的读者，但所有改革中的国有企业的亲历者，都会被它触动和温暖。 —— 我知道星火是在1997年6月受命担任安阳机床电器厂厂长兼党委书记的，至于他上任后的境况却出乎我的想象。一个因交不起水电费连厕所也得封了锁的企业该是怎样一番景象？ —— 一个看上去英俊潇洒、阳刚十足的男人，除了背负着多种常人见怪不怪的病症，还拥有着一些常人没有的痛苦...... 他用近乎“残疾”的身体支撑起一个近乎"残疾"的企业。这是对生命的豪赌啊，这是对事业的全部捐献。 —— 性格决定命运。透过《爱恨国企》，我们从星火的性格轨迹中不难发现，正是由于他的过分的“认真”，才能在这个特定的年代、在众多困难纷扰的国企改革的实践中，寻觅到企业生存的“秘笈”，摸索出企业管理的“法宝”。这种上了弹匣就能冲锋的“秘笈”和“ 法宝”，被星火称做真正意义上的企业文化。 —— 有法就得依，依法靠什么？靠激情。激情是什么？星火说：激情就是“柔肠侠骨”，挺新鲜吧。几年来，正是靠着这“柔肠侠骨”的激情管理，安阳机床电器厂才能从深渊中爬了上来。在这个近乎蜕变的痛苦的过程中，无力者被柔肠所感动，邪恶者被侠骨所震慑。 —— 无论是“穷庙富方丈”,还是“富庙里的蛀虫",都是人们对当今一些国企“老板”的切齿之痛。身为国企总经理的星火自认为自己有着