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第五章 “火星式”管理(3)

巴的“企业目的”,马云回答说:“为客户创造价值。”对于什么是最伟大的公司,马云给出了自己明确的回答:“创造价值,员工开心,有良好的回报。”

    学会尊重内行

    其实外行是可以领导内行的,关键是尊重内行

    —马云

    见

    过许多IT界的青年才俊,看到马云的时候,总不能将他和中国最大的电子商务网站的CEO画等号。倒不是他其貌不扬的外表,而是发现在互联网世界游刃有余的他,对电脑竟然如此一窍不通。

    比如说,马云用电脑只会做两件事,收发邮件和上网浏览。马云也声称,他是一个完全不懂计算机的人,但恰恰是这一点,却让他如盲人骑象般,在网络这头“大象”上颠簸了近十年,回头一看,自己不仅还活着,而且活得很好。

    不知这是否像电影《阿甘正传》所讲的阿甘的故事,阿甘天生弱智,有点傻傻的。当他应征入伍去打仗的时候,每一次,在战场上他只知道做一件事,打不过敌人的时候,就拼命地跑,穿过枪林弹雨也不回头地跑。等战争结束时,他的很多同伴都牺牲了,只有他还活着。

    对于马云来说,不懂技术的他永远不跟技术人员吵架。因为他始终认为,外行可以领导内行,但关键是尊重内行。技术不管多么伟大,多么复杂,都是为人服务的。马云没有海外留学背景,没有很高的学位,但他如今掌管的阿里巴巴已经拥有了上万名员工。

    公司新开发的软件或新的产品,如果马云拿上来就会用,也就说明了80%的人都会用。如果马云不会用,这些东西就是“垃圾”。马云自嘲为:“我们的技术是为了帮助像我这样傻的人使用的。我们把互联网当成工具,对客户从来不说这是什么高科技,除了谈到税收优惠的时候。”