如果你对蜜蜂的相关知识有基本的了解，你就应该会知道，当一群蜜蜂增长到了一定的程度，就会“分家”，而分出来的家，就必须会又有一个新的“蜂王”。其实，不仅大自然存在着类似于蜜蜂分家式的现象，人类也一样。
由古至今，经常会发生这样一幕：每到某个朝代末期，就会从统治者内部产生下一个朝代的开国者，如西周的建国者，原来是商朝的西伯侯；三国时魏国的司马氏，后来推翻了魏国，还统一了全国，开创了晋朝；同样，隋帝杨坚出自后周阵营，唐高祖李渊是隋朝的太原李公，宋太祖赵匡胤在黄袍加身前是驻守在陈桥驿的一大节度史……
王中生王，帝中生帝。这似乎是历史的一条大规律。那么，到了今天呢？如今是一个商业占了主导地位的时代，政治已经不热了。事实上，“王中生王”这种现象，在经济领域照样数不胜数，不时上演。经常会发生这样的情况，那就是最强大的对手常常在内部产生，最强劲的敌人经常从自己的身边离开，更为可怕的是，从王中生出来的“新王”，有时候会把“旧王”的“命”都革掉了。
试列举几个国内企业界的例子，如从伊利出来的牛根生，他所创造的蒙牛乳业已经成为了伊利最大的对手；给万家乐做配件的卢楚其，后来成为了万家乐最强大的对手，还引发了“两万之争”；从小霸王出来的段永平，更是凭借自己创立的步步高，令小霸王再无立足之地。
这里，我们很有必要讨论一个话题：为什么最强大的对手往往从内部产生呢？是什么原因令这些人自立门户，乃至后来成为最强大的竞争对手？这些现象及其背后的本质，对我们又有什么启示呢？对于企业本身就，又如何避免这种现象的不断上演呢？
中国成长速度最快的公司
随着“超女”旋风的席卷，全国人民同时必然都记住了一个企业的名字——“蒙牛”。接着，图书市场里一露面就火卖了一阵子的《蒙牛真相》又让读者们紧紧记住了另一个名字——牛根生。
作为中国成长最快的公司，蒙牛的发展速度国人有目共睹。近年来，通过“神五飞天”和“超级女声”的事件营销，蒙牛更是获得了突飞猛进的发展，声望也越来越高，基本成长为乳品行业的领袖性企业。
1999年，当蒙牛在市场中起步的时候，伊利的市场规模为12个亿；三元称霸北京；光明领衔上海……成立之初的蒙牛销售额仅为0.44亿元，在全国排名第1116位。到2002年，蒙牛销售额飙升至21亿元，增长了48.6倍；以1947.31％的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首，并连续3年创造中国乳业“第一速度”。同年，牛根生与摩根士丹利、英联和鼎晖等几家国际投资银行频繁接触，并于6月份签订了投资协议。为了带领蒙牛登陆资本市场，摩根士丹利对蒙牛进行了复杂的股权结构改造，经过摩根士丹利的精巧方案设计，2004年6月，“蒙牛乳业”在香港挂牌上市。
2005年的今天，蒙牛在液态奶市场的市场份额已经升至25.4％，稳居全国第一。6年间蒙牛惊人的成长速度，为世人演绎了一段惊世骇俗的乳业腾飞传奇。
牛根