达斯公司的制品为模型进行仿造，在经营策略上，耐克公司没有多少标新立异，在很多方面它还是沿袭了阿迪达斯公司几十年前树立起来的制鞋业公认的成功市场策略。
确定经营策略是一件十分不容易的事，而且极冒风险。对于大多数企业来说，开发和引入新产品与服务非常重要，新产品只有投向市场，才能带来重大的竞争优势。然而，这也代表了巨大的风险：稍有不慎就会导致巨大的财务损失或者错失良机。很多产品的开发要倡导有效的合法的模仿，这是提高企业自主开发水平的一种好办法，卓有成效的模仿可帮助我们少走很多弯路。耐克公司由于在许多方面都模仿了阿迪达斯公司成功的经营策略，因而稳健地发展，并且成功的概率很高。
耐克公司的这种策略对许多企业来说都具有借鉴意义。