陆续又有几家发行公司找来，都表示愿意包办发行。猴子和猩猩都觉得这是一个非常难得的机会。但是，熊仍然反对。熊的理由是，交给别人发行，利润让别人赚走许多，不如我们公司自己完善自己的发行团队，自己发行，利润是我们的。
猴子哭笑不得，无话可说。对于一个刚刚进入市场的传媒公司，建立自己的发行网络是非常难的，即使你有最得力的人才，至少也需要一两年的时间才能形成畅通的网络。而这一两年，刊物的发行怎么办？但是如果交给一个成熟的发行公司，人家就会铺得很广，发得很好，人家帮你把影响打开了，你也利用这一两年的时间组建起了自己的网络，事半功倍，什么都没有耽误，何乐而不为呢？
但是，熊听不进去别人的意见。
猴子无奈地看着刊物在楼道里堆积……
发行部的狗经理并非完全无作为，很多天，猴子都看到他从公司出去，在大院门口的公车站等公车，挤公车去联系业务。猴子这时总在想，也许他是非常敬业和认真的。但是，对于这样一个激烈竞争的传媒市场，让他这样一个外行胜任一家公司多家媒体的发行，也确实难为他了。
最后，发行部终于发行出去了几千本。但是，这几千本恐怕连纸张钱都收不回来，第一期赔惨了！
损失很快被认为，是由于猴子和他的编辑部没有把刊物编好造成的。
发行部和熊的观点很清楚：刊物为什么发不出去，为什么卖不掉？因为你们编得不好，所以人家才不进货。
猴子的反驳也很清楚：你至少要给我铺到网点上，没有读者买，才能说明我编得不好。现在你连网点都铺不上去，读者根本看不到这本刊物，只能说明你发行有问题，怎么能说是我们编得不好呢？
这便如先有鸡还是先有蛋的矛盾，争论注定没有结局。而编辑部与发行部，甚至与公司的矛盾，就在这个过程中加剧了。
每年一月初，北京都有一次全国最大规模的书刊定货会，名为"首都定货会"。公司发行部，也带着这本新刊去了定货会。
让猴子和编辑们再次吐血的是，