有度小说 > 励志成功 > ERP与企业管理: 理论、方法、系统 > ERP与企业管理: 理论、方法、系统章节目录 > 2017-02-09 12:11
《ERP与企业管理: 理论、方法、系统》 作者: 周玉清
前言
目录
1.1 ERP在中国(1)
1.1 ERP在中国(2)
1.1 ERP在中国(3)
1.2 无处躲避的全球竞争
1.3 企业管理的困惑
1.4 ERP能够做什么
1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线
1.6 实施应用ERP,全面提高企业的管理水平
1.7 ERP及相关名词简析
思考题
管理需求推动ERP的发展
2.1 早期库存管理引发的订货点法(1)(图)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(2)(图)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(3)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(4)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(1)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(2)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(3)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(1)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(2)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(3)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(4)
2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(1)
2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(2)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(1)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(2)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(3)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(4)
思考题
3.1 定量的效益(1)
3.1 定量的效益(2)(图)
3.1 定量的效益(3)
3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(1)
3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(2)
3.3 来自用户的信息(1)(图)
思考题
4.1 物料主文件
4.2 物料清单(1)(图)
4.2 物料清单(2)(图)
4.2 物料清单(3)
4.3 工作中心(1)(图)
4.3 工作中心(2)
4.4 工艺路线(图)
4.5 提前期
4.6 库存记录
4.7 供应商主文件和客户主文件
4.8 初始数据环境的建立
思考题