按职位付薪
按资历、技能付薪
按业绩付薪
按外部竞争力现状付薪
［特别提示］
按职位付薪——体现岗位价值的差异化。
按资历、技能付薪——体现对本企业长期贡献和能力的尊重与认可。
按业绩付薪——体现对结果和实力的推崇。
按外部竞争力现状付薪——市场价码不容忽视，只有高于对手的薪酬才可能吸引到高于对手的人才。
［应用参考］
运用精神激励时的注意事项
1不要脱离物质奖励片面地使用精神激励，要根据具体情况灵活运用，不要偏倚。
2运用精神激励时，领导者一定要发自内心，要有真情实感，防止给下属造成走过场、装样子的不良印象。
3要注意因人、因事、因时，采取不同的激励手段。如：当下级遇到特殊困难、缺乏自信、寻求上级支持时，领导要及时给予支持激励；当下属精神沮丧，情绪受挫，感情苦闷时，领导者要予以热情的关怀和抚慰，施以情感激励等等。为了使激励真正起到应有的作用，对不同的情况，因人而异，因事而异，恰当处理以下几