有度小说 > 励志成功 > 经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲 > 53从形象上塑造领导气质的4个要点

53从形象上塑造领导气质的4个要点

    精明强干

    建立信赖感

    亲切随和

    穿戴得体

    [特别提示]

    精明强干——讲话不超过三点,每一点最多讲三分钟;开会进行总结性发言,适当借用名言古语;善用数据说话,体现思维严密性;约定下次见面的时间,先看记事簿,再定具体时间,最好不约定几点整,而是几点几分;坐着时,上身正直;业余特长要远离工作范围;布置工作时,既看目标,又有方法,更要有对进度的追踪。

    建立信赖感——对自己不知道的事情,诚实地说不知道;对自己不利的事情无须开场白,直截了当地将原因说出来,可让人感受到你的责任感;有了过错时,与其辩白,不如以行动弥补过失;会使对方感到不痛快的话,一开始就事先表明,会淡化对方不痛快的感觉,甚至转化成一种好感;对一个正在恼怒的员工提出批评意见时,最好在稍后的时间里;倾听员工的意见时,能表现出聆听的态度;听取汇报时,不可随便转移视线。

    亲切随和——强调与下属的共同目标;初次见面,并肩相向而坐;寻找和下属性格中的共同点,并强调一些细微的部分;做事先征求一下别人的意见,可显示出你的民主作风;常说“请教你一个问题”、“请你帮个忙”;经常用“我们”一词来强调与员工的同伴意识;记住下属的生日或结婚日等个人重大纪念日;赠送礼物给员工的家人;谈论自己的个性时,与其宣扬自己的成就,不如谈谈自己的失败。

    穿戴得体——服装、服饰一定要讲究。一是要整洁;二是配色要符合个人肤色,明显的污迹和褶皱会使你的形象大打折扣。

    [应用参考]

    用人的本领最重要

    管理者能用人所长