已经“不止五起五落”。黄光裕的另一位得力干将，曾任原国美副总裁、国美集团总经理等职的何炬，也因为不能适应被随意地搬来搬去这种简单的雇佣关系，在2004年夏天辞职南下，转投易好家商业连锁有限公司，出任总经理。 第二种红杏出墙型。代表人物张朝阳。在搜狐陪伴张朝阳6年之久的总裁兼首席运营官古永锵，2004年年底宣布要离开回到创业的氛围与环境中去了。而华为的李一男在羽翼渐丰之后也离开华为和一手提拔重用他的任正非，独自创办了港湾网络有限公司。 第三种水土不服型。代表人物王文京。何经华的离去，最根本的是“水土不服”，不须赘述。 第四种对簿公堂型。代表人物李金元。天津首富李金元与骆超、王君平等人竟然剑拔弩张到对簿公堂。 第五种为弃之不用型。代表人物李东生。李东生抛弃万明坚，是因为万明坚“功高盖主”，为李东生所不容。其实万明坚已经不是性格不为李东生所容，而是不为整个TCL管理团队所容。万明坚只是主演，李东生才是制片，主演可以是人前的明星，但只有制片才对整部片子由谁当主演有决定权。 第六种你死我活型。代表人物丁遐。绍兴轻纺科技中心有限公司董事长丁遐竟然因为工作的原因被其丈夫、时任公司总经理的徐建平杀害。兄弟、朋友、夫妻一起做企业，本是亲密关系，却终因为权力与责任界定不清，反而出现了种种反目成仇，你死我活的类型，不能不令人感到遗憾。