中国企业家在树立自己权威的过程中不喜欢受制度的约束，现代社会的人都喜欢养忠实的狗，很多老板也很喜欢把身边的东西照着狗的标准来打扮，制度是条狗，只会咬别人，不会咬自己。很多老板经常抱怨下边的人跟不上自己的思路。其实下属并不是跟不上老板的思想，而是老板超越性的思维已经凌驾于公司的制度之上。 可见中国企业家一定程度上还残留着官本位的社会土壤和思想基础，权力对于商业，对于个人，都有决定性的支配力量，国内的一些民营企业还没有走出威权社会的阴影。在企业中，很多企业家都有很浓厚的权力情结，内心的权力**总得宣泄。于是便在企业内大搞兵法权谋，过一把政治军事领袖的瘾。前“中国第一首富”牟其中，便有很浓厚的英雄情结，牟其中曾经要“炸开喜马拉雅山，让印度洋温暖潮湿的气流吹进内陆”，要“救黄河”，还要“开发满洲里”，俨然是指点江山的领袖，据说，他对于政治的兴趣比南德的事业还大。 其实不唯牟其中如此，很多企业家或多或少有这种情结，这些企业家做企业的目的，不仅仅是为了创造经济价值与社会价值，还有一个很隐秘的情怀，就是可以当这个企业的国王操控一切，做企业的唯一主宰。“普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣”。在这种思想指导下，很多企业家不能容忍能干人，因为他们虽然为企业带来了业绩，但是却抢走了自己的光环，分享了自己的荣誉。企业领袖身上这些威权社会的做法不剔除，一言堂的决策对企业经常会造成一些伤害，就很难走向管理现代化。 固权：商界女性的固权之道 权力的威力，也只有在使用过程中才能体现出来。谋权、揽权、固权，最终目的就是为了办成大事，也是权力的真正价值所在。善用权者，经国则天下治，治民则四海安，滥用权者，行而无威，久之无效，必然失权。如何善用权而不失权，即如何固权，正是古今都在研究的课题。同样的权力，放在不同的人手中，就会有不同的效果。其中恩威并举是固权的法宝，而固权之初以施恩最为有效与稳妥。康熙是中国历史上最善于运用权力的皇帝，其特点在于他始终用恩惠来服人，让别人始终记得他的好处，这一招对讲义气的武将最管用。平定三藩之乱时收服王辅臣，就是一篇用权的杰作。慈禧虽然是一个女流之辈，但论起她擅权的手段来，可以说比起历史上任何一位野心家来说都不逊色。在攫取权力宝座，实现了垂帘听政之后，她为了逞威作福，大肆擅权，逐渐将权力集中到自己一人手中，使朝廷大臣只知道一切都听从太后的