第二计围魏救赵：让“抠门”主管主动加薪（4）
剥笋壳3：为什么王慧的“行为改变”如此自然，又和古人悟出的“围魏救赵”计策如此吻合呢？
回答3：孙子在两千多年前，就用5个字对此做了高度浓缩概括：攻其所必救。王慧的“行为改变”完全符合“围魏救赵”的2条设计（Plan）准则：
设计（Plan）准则1：共敌不如分敌。
这个准则强调：要采取“分散策略”。
西施妹妹案例里：王慧的心理变化值得我们回味。当西施妹妹受训回来，无意中流露出加薪想法时，王慧的反应像洪水一样猛烈：从此取消了部门员工相关的“职业规划”培训，甚至“职业”培训。当王慧第一次去看望西施妹妹时，王慧认为“她的看望就是最大的激励”；而第二次看望前，则变为“如果西施妹妹让王慧在地上打个滚，王慧也一定会努力滚得很专业”的心理了。经过这几次“分散”，王慧的心理发生了巨变，最后变得非常脆弱，因此，最终莫名其妙主动从5％加薪到10％，也就情有可原了。
设计（Plan）准则2：敌阳不如敌阴。
这个准则强调：要采取“诱导”策略。
西施妹妹案例里：我们从王慧的处境变化，可以清楚看到这个策略的精妙之处。西施妹妹病倒后，王慧一开始不以为然；慢慢开始感到压力了，老板投向她的目光，也因此变得有点狐疑；再慢慢地，就觉得有点烫手了，老板的目光也变成轻视了；最后，连