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第7节 与麦克尔·格伯对话(1)

  迈克:这个疯子是谁呢?

    麦克尔:这疯子就是我们自己。迈克,每个做生意的人整天都是做啊做啊做啊,忙啊忙啊忙啊,一天12个小时、15个小时、18个小时,费尽心机。然后,他们回到家,发现自己无法入睡,于是他们半夜又爬了起来。他们必须回去,回到工作当中去。他们要去忙生产,忙销售,忙托运,忙着做这个做那个。他们对其他任何事都没了感觉。他们在那里做个不停的不是生意本身,而是他们自己。

    所以,小型企业的问题在于,生意没能主动运作起来。在那里运作的是那些生意人,而他们做得完全不对路。

    迈克:我们在继续这个话题之前先后退一步看看。

    你触及的话题当中,有一点非常吸引人,这就是做生意的真正目的。一个人为什么要去做生意?你能不能深入地给我们解释一下,一个人怎么才能利用自己的生意来提高自己的生活质量?

    麦克尔:开创一门业务的真正目的在于销售。换句话说,如果一个人打算做一门生意,那么他要问自己的第一个问题就是,“我怎么才能把这个东西脱手?” 大部分自己创业、操持一门生意的人,一点儿都没想过他们最后怎么才能将这个业务脱手。他们在创业之初根本不具备企业家的意识。一个真正的企业家在最开始创业时就会考虑,他们什么时候打算将这个业务卖出去。他们会实行市场化操作,会主动去寻找买家。他们会去寻找所需资金,扩大经营,开办分支业务,发展规模,最终把业务带到世界各地。大多数人没能做到这一点。

    迈克:哇!你说的这点非常有趣。下面我们来看看当前有关商业经营的一些数据—95%的企业破产,十家企业中有八家难以为继。同时,特许经营权概念—我们一会儿会谈到这个概念—目前非常盛行。

    我们再回头看看。刚才我们说了“技师”是如何创业的。但是我想问的是,这些所谓的“技师”到底是些什么样的人呢?