7改变马太效应的规则（5）
如果企业能聪明地投资于合适的、低风险的、低成本的科技资讯解决方案，便可获得所需知识去把握控制、降低恐慌及把一点安全感带回这个变化无常的世界。
哈姆雷特说：生还是死，这是个问题。同样，在企业界，也有一个时刻困扰者经营者的问题，那就是变还是不变。
纵观几百年来的企业风云史，可以看到太多因为变革而获新生的公司，也同样有太多因为变化而加速灭亡的先例。
在一个新技术革命带来极速变化的时代，可以肯定的是：为公司经营提供土壤的环境，每时每刻都在悄悄地发生着变化，你本来以为可以托付终生取之不尽的奶酪，一觉醒来就会发现已经消失得无影无踪。那么，做为企业经营还有什么需要固守的吗？又有哪些是应该因时而变，而哪些又是应该大力夯实的呢？
基业长青的公司的选择是保存核心的同时刺激进步，并且把两者在一个公司中很好地结合起来，和平共处，彼此互相协助、补足和强化。
核心理念提供一贯的基础，使高瞻远瞩的公司可以据以演进、试验和改变，从而得到进步。因为明确了解什么是核心，公司更容易在不属于核心的所有事情上追求变化和行动。
追求进步的驱动力就是强化核心理念，因为如果没有持续不断的变化和前进，坚持这种核心理念的公司在变化无常的世界上便会落伍，不再强大，甚至不能生存。
没有永远的赢家
一个企业能否生存、能否获利，取决于它们能否创新、变革。作为投资者而言，能否成功，也取决于能否创新。在变化无常的世界里，我们的思想一定要跟得上这世界的变化。
世界经济发展的两大特征是全球化和网络化，全球化和网络化带来的最直接的影响应是全球市场、全球产品、全球顾客以及全球性的商业运作体系，随之而来的是全球性的投资理念。
工业时代已经结束，信息时代正达到其顶峰时期。这一事实表明，拉动经济增长和获取极大附加值的行业已经从工业转到了信息行业。而信息行业中，网络行业又担当着急先锋的角色。从产品生命周期来看，一个产品获益最多的时候是其成熟期，利润增长最快的时候是成长期，目前，网络行业就处于成长期，它大量获利的时代还没有到来，因而最受股市追捧。
人们多次提及21世纪是生物的时代，这一点也没错，信息时代之后就是生物时代，就像工业时代的机器极大地提高了农业时代生产效率，信息时代的计算机、软件、网络技术极大地提高了工业时代的生产效率一样，生物时代的新材料、基因工程等技术将在更高、更大的程度上提高我们在信息时代的生产效率。生物时代目前可能还处于初创期，现在介入可能还需忍耐寂寞。
工业时代和信息时代的商业规则有很大的区别。工业时代，我们关心企业的产品、生产线、生产规模、原料这些因素。信息时代，我们更关注企业的人力资源。工业时代的利润由机器创造，信息时代的利润由人创造。
这世界变化快，产品生命周期缩短，顾客口味频繁改变，技术更新快，企业靠一项技术、一个产品打天下的时代已经一去不复返了。只有能不断创新的企业才能生存。企业资产负债表上巨额数字的固定资产、存货等可能在一夜之间变得一文不值，全部报废。惟一有永恒价值的是人，以及那些具有创造能力的头脑。
所以，市场追捧那些能不断发生变化的企业。我们可以从几个方面考察这种企业：考察他们的企业文化，是否是一种能有效创新的文化；考察他们的管理层，是否有思