好事能说成坏事。一旦碰到这种小人，最好的应对便是沉默，沉默是金就是对这种小人说的。小人把一些事情夸大，使你对本来容易自我忽视的缺点得以看清、扩展和认识，使你充分认识到自身的不足，从而增强了你自我反省的能力，这样来说该不该感谢小人？你如果充分抓住小人的本质，做到借力打力，就能把小人的诽谤当做奠定自己成长的基石；你如果感受到小人在你前进时造成的推动力超越了那些整天与你谦和相交的君子，这是值得你去好好审视的！
第二妙：小人能使你快速掌握生存的技巧。在小人的阻碍下，你看清了自己的不足，就会弥补被小人放大的缺点窟窿，这是一个非常好的自我成长过程。你生怕小人再次袭击，便会把你的城墙堡垒砌筑得更加坚实牢固，本领往往就是在这种操练中扎实地积累起来的。从开始的知耻而后勇，到止谤莫若自修的一种自觉，再达到超越小人难以企及的境界，你在小人的压迫下一步步走向辉煌，走向成功。小人作为矛盾的另一面，你反而会发现他是你不可或缺的铁杆朋友。发展到后期，你会与自己竞争，会开阔自己的视野，不时地砥砺自己。你不断与不完美的你告别，勇敢地走在通向完美的路上！
第三妙：小人可以使你心性平和遇事不惊。小人给你的东西往往可以让你终生受用，比如小人的喋喋不休，会让你做到心如止水，感觉到修炼远远比与他对质更为重要；小人的搬弄是非、落井下石，会让你不再有更多解释的机会，你只得默默地去做，靠事实来证明一切，而这样的事实会像启明星一样照亮你前行的路，给你理性思考的空间。小人看的是眼前小利，你看的是巍峨高山；小人是争一时之果，你求的是一生之极；小人看重的只是结果，你却享受了美好的过程；小人总是在不平衡中随风而倒，你却一直享受心态的自然，大地一样的平淡，海水一样的广阔，变得顺其自然，随遇而安。
第四妙：对老板或领导了解更全面的信息有好处。任何一个单位都有层级，老板或领导的信息渠道，大多来源于那些具有直接从属关系的人。小人是个信息传播者，无论大道还是小道，真假都有，但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把持住分寸，不能因“小人之言”武断地做出决策，特别是不能随意否决某件事或否定某个人。
第五妙：对受雇单位营造“透明文化”有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都有可能犯错，这就不可避免存在有意识的“信息过滤”。小人的存在，就承担着类似“信息还原”的角色，从而营造出一种“透明文化”。有了透明机制，可促进全体员工更认真、更细致地工作，尽可能不发生纰漏，使每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。