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第六章 一旦与小人过招,要招招致命(9)

    第六章 一旦与小人过招,要招招致命(9)

    赵穿把屠岸贾支走之后,再次进言晋灵公:“主公,您不是经常去桃园游玩吗,为您的安全着想,我还是给您选些保护您的贴身侍卫吧!”晋灵公很是高兴,便同意了赵穿的想法。赵穿回去后,精挑细选了两百名可靠的壮士,在经过一系列的战略部署之后。赵穿带他们见了晋灵公,“精锐贴身侍卫已经选好了,请您在桃园检阅。”晋灵公便登台阅兵,见侍卫个个精壮,人人勇猛,甚是高兴, 当即留赵穿在旁侍酒。正喝到兴头上,赵穿向旁边的精锐侍卫们使了个暗号,两百名精壮将晋灵公一举拿下,晋灵公还不知道发生了什么事情时,就被这帮人搠死了。因为晋灵公平时在百姓中积怨就很多, 所以他的死亡没有在晋国引起混乱。不久,赵盾回来主持国政,立晋文公的小儿子当了君主,就是后来的晋成公。

    晋灵公之所以死,就是因为赵穿这个巧妙的“投其所好”策略,如果晋灵公有自己的分辨能力,做到亲贤臣远小人,想必也不会落得这样一个下场。正如人们所经常说的,“千穿万穿,马屁不穿”,是人都喜欢听顺耳之言,这自然是人性的弱点之一。作为组织的领导者,身边总少不了有那么几个“投其所好”之人。如果真有的话,那就应当注意,不应因为与这种人过分亲密而影响了与公众的关系,给人留下一种“亲小人,远君子”的印象。

    现在常有领导者感叹“听话的不能干, 能干的不听话”。在组织内部公共关系的处理中,细想之下,这话意味深长。但真正的深谋善断者及具有领导艺术的人,正需要把组织内各种性格、特长的人有机地调动成为组织服务的人。即能够协调驾驭各种关系,争取让“ 听话的能干起来,能干的听起话来”。当然,也不要忘了“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”的古训,要善待那种敢于直言犯上、勇于提出不同意见或建议的人。现代商战中的公共关系有时极为复杂,曲意逢迎、投其所好,往往是战胜对方的一种谋略、技巧。不懂变通,一味刚直不阿,并不一定能带来你需要的好效果。

    借刀杀人不见血

    早在汉文帝时期,袁盎和晁错就互不喜欢。只要晁错在座,袁盎总是回避,袁盎在座,晁错也总是回避。两人从不同堂讲话。汉景帝即位,晁错被任命为御史大夫。他派遣官吏调查得知,袁盎私底下受贿吴王刘濞的不义之财,于是向景帝上奏。景帝看后立即将袁盎免官为庶人。

    此时恰好发生叛乱,晁错就想借此机会置袁盎于死地,于是他对丞史说:“袁盎接受了吴王不少钱财,专门为他们辩护,说他们不会造反。现在,吴、楚都已经造起反来,还有什么可说的?应盘问袁盎,调查阴谋。”

    丞史却说:“吴、楚当初还没有造反时,要是处置袁盎,或许还能阻止他们造反。现在都已经反了,再去处置袁盎已经没什么用处了。再说,袁盎好歹也是个大夫,不见得会有什么阴谋。”之后便把晁错给挡了回去。

    晁错正在犹豫不决时,有人把这件事告诉了袁盎。袁盎心里很紧张,心想:好你个晁错,你一次