第六章 一旦与小人过招，要招招致命（3）
有的人做事很讲求效率，但有的人做起事来就是慢条斯理的。如果这两种人合作的话，必定前者忍受不了后者，会经常暴跳如雷，而这肯定会影响第二种人的执行力，导致事情不能如期完成。
尤其在身为主管时，好多工作虽不必亲历亲为，但督促下属准时完成任务，却是职责范围内的事儿。如果偏偏有位下属是慢条斯理的人，常让你有失计划，导致上司都开始怀疑你的工作能力。
如果这种抑郁情绪长期闷在心里，必定会延误工作，更最终影响你的发挥。但若是对下属大发雷霆，只能大伤同事间的和气，这都是不合时宜的做法。
这个时候最好的做法就是考虑突破这种思维的牢笼，换种做法，或许采取软硬兼施的策略，结果也许会好得多。
首先，暗地里将期限提前，及时了解下属的工作态度，不妨在向下属公布任务限期的时候，提前一两天，这样既给自己加了一重保险，也给下属留了一条后路。
然后，每天按时向下属检查其工作进展。当然不能摆着领导的架子，而是要以关心的口吻和热诚的态度，可以这么说：“怎样，工作会不会有难度？要不要我帮忙呢？”
你采取的这种不停“关心”的方式，其实就是无形的督促，下属肯定会在不知不觉间增快工作速度，这样你的目的也就达到了，而任务也会比预期完成的要快得多。但要切记一点，保持耐性，否则只能欲速则不达。
左右开弓，软硬兼施
近代革命家黄兴一生经历坎坷，但是每次在危难之中都凭借过人的智慧和杰出的口才，化险为夷，安然脱险。一次，黄兴回长沙发动群众，约定某晚起义。不幸机密泄露，湖南巡抚下令捕捉黄兴，隐匿者同罪。黄兴无处藏身，正在万分焦急之时，忽见一出租花轿仪仗的商店。黄兴奋见店主，直接承认自己是黄兴，请他掩护自己。店主怕招惹是非，怎么也不肯答应。黄兴无奈，便大喝一声：“今天巡抚下令关闭城门搜捕我，势必抓到我。我如果被捕，一定认为你是我的同党。你要想免祸的话，就用花轿抬着我，配上仪仗和鼓手，送我出城。只要我脱了险，会加倍付你工钱。”这话一说出口，店主只能乖乖地答应了。
很多人骨子里就欺软怕硬，对待他们最好的办法就是软硬兼施。一味地软无异于纵人欺侮，总是硬又会招致对立，处处树敌。如果能用硬压住对方的嚣张气焰，用软取得同情，予人面子，便会让对方产生顺水推舟的心理。和你敌对他没什么好果子吃，而你这“硬汉”又给他留足了余地，他何乐而不为你效力呢？
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