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细节决定公司的命运

    细节决定公司的命运

    史玉柱如是说:公司一旦战略定准之后,是细节在决定公司的命运,决定公司能不能做大。

    精彩解读

    海尔的管理层常说这样一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”这句话说明了细节管理的重要性。

    如果说管理的一般法则是科学,那么,对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。

    史玉柱在《赢在中国》点评选手时,表明了他的细节管理的观点,他认为:“公司一旦战略定准之后,是细节在决定公司的命运,决定公司能不能做大。”他说道:

    现在的时代,战略正确之后细节是决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败,或者该做大的也没有做大,就失去了机会。……你现在实际上面临一个爬坡的时候,爬得好,可能爬得很大,爬得不好,就(停)在现有规模上。你现在应该面临着将要爬大坡的时候,所以我提醒你注意细节,从研发上面、生产上面、营销上面、管理上面,方方面面的细节,需要注意的细节非常多。

    你作为一把手,你应该能发现哪些细节是最关键的,并自己抓最关键部位的细节。我过去是这样做的,我觉得这么做往往会成功,这不是做广告,像《征途》,我只抓市场调研,我自己搞,其他事一点也不管,这个细节非常重要。你也要找一个最重要的决定性环节的细节,自己亲自去抓。

    巨人前副总王建回忆起珠海巨人时代时,曾这样说过:“(集团办公会议)经理们从未出现缺席的现象,因为即