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服务,魔鬼出在细节里——观点

    观 点

    体现服务价值,做长寿的企业

    吸引一个新顾客所耗费的成本大概相当于保持一个现有顾客的5倍,也就是说,如果我们不能让我们的客户拥有较高的忠诚度,就会陷入不断开发又不断流失客户的怪圈。事实上,许多企业的客户忠诚度低得可怜,甚至还有一些企业怀有严重的“一锤子买卖”情结,完全无视客户的感受。这些都给企业造成了难以估量的伤害。

    我们看到,大多数营销理论和实践往往集中在如何吸引新客户而不是保持现有的客户方面,强调创造交易而不是保持良好关系,营销活动的焦点往往在售前活动和销售活动的本身,而不是售后活动。

    让客户满意,除了产品质量、品质的优越,为客户带来真实的使用价值以外,还有更为重要的一点就是产品的售前、售中、售后服务。

    一般来说,在工业产品的销售和服务业中,服务往往起到了非常重要的作用,而在日用品消费领域,服务的价值却常常被企业忽视。其实,任何领域都不能忽视服务的力量,谁的服务更好,谁就赢得更大的效益。

    根据莱克海德和萨瑟的理论,如果一个企业将顾客的流失率降低5%,其利润就能增加25%~85%。可见,让顾客满意就是为企业创造利润。

    面对激烈的市场竞争,各大厂商无不高举“服务”大旗以赢取顾客的心。春兰的“大服务”概念,海尔的“星级服务”、“个性化零距离服务”,荣士达的“红地毯服务”,每个有关服务的营销计划都显得非常诱人。应该说,近年来企业对服务的重视程度有增无减,大多数企业的服务观念也在快速进步。

    服务的作用

    服务增加了产品的价值:在前文我们提到,一个完整的产品概念是立体的,它包括三个方面:一是核心产品,即客户购买产品的真正需要,比如买水为了解渴;二是形式产品,包括产品的外观、包装等;三是附加产品,即服务、荣誉等。在核心产品和形式产品差别很小的情况下,服务往往成为营销取胜的关键。增加了服务的价值,就等于增加了产品的价值。

    在计划经济向市场经济过渡的时段,率先强调“微笑服务”的企业超越了竞争对手,获得了效益上的丰收。尽管只是一个“微笑”,在意义上却代表了企业在客户观念上的大变化,客户在购买产品时得到了“微笑”和“微笑”带给他的愉悦感受,享受到了作为“上帝”的被尊重的感觉,这就是附加值。

    为什么在一个街边的大排档里只卖几块钱的啤酒,到了五星级酒店就卖几十元甚至上百元?为什么五星级酒店里啤酒的价格远远地超出了产品本身的价值?那是因为除了产品以外,服务带来的享受也是价值,客户愿意为此掏钱。

    因此,我们关注服务,就要关注服务是如何使产品的价值得到提升的。事实上,产品价值的提升存在于消费者购买产品的整个过程中。在消费者咨询产品时,我们销售人员友好、善意的口吻、微笑的表情、真诚的心态,让客户感受到与人交流和沟通的愉悦;在产品销售中,销售人员细致专业地讲解、演示,告知客户正确的使用方法和建议;在售后服务中,及时地、耐心地为客户解决问题,带给客户安全的感觉。这种愉悦、专业的指导和安全感就是服务带给产品的价值。

    服务是树立品牌最好的沟通方式:我曾经提出过品牌全息论的理论,认为,企业的每一位成员、每一件事物、每一个行动,无不透露着这个企业的文化及品牌内涵。有些是直接的