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第七章 经营人脉,离不开人际关系学(8)

    第七章 经营人脉,离不开人际关系学(8)

    平时施与小恩惠,关键时回报大实惠

    在与人交往的时候,并不是只有那些倾囊相助的义举才能让人对你产生信任和感动。有些时候,平时的小恩小惠更能拢住别人的心,让他心甘情愿地为你付出。

    小恩小惠的特点就是投资少,要想获得较大回报,主要看你如何运用。

    宏婕是一家公司的董事长,她就是一个懂得用小恩小惠来拉拢人心的管理者。她公司有一个司机,经常患胃痛。宏婕知道之后,就嘱咐他多注意饮食。而且每次公司让他出车时,宏婕都要给他带上一包饼干,怕他半路上因饥饿而犯胃痛。这让司机感动不已,对公司忠心耿耿、任劳任怨。

    在公司,宏婕总是笑脸迎人。偶尔看到职员手头紧,饭食差,还要“骂”他们几句,然后自掏腰包让他们出去吃点好的。由于公司午餐大家不太爱吃,所以,她干脆专门派个人去饭店点菜,大家一起在会议室里聚餐。遇到因为忙于发货而耽误了吃饭的员工,宏婕都会请他们吃大餐,额外还给他们一些补贴。宏婕的这种小恩小惠让公司的氛围非常融洽,公司的效益也节节高涨。公司员工都把她当自己的亲人,见了都亲切地喊她大姐。

    有时候,小恩小惠不过是几句好话或者客气话。可如果平时不花精力去做这些事,到了紧要关头,你就只得付出远远高出小恩小惠百倍的“高额悬赏”才能激励他们了。因此,即使从经济上来说,小恩小惠也是划得来的。而且就长远来看,这种小恩小惠的方式也相当有效。

    于兰是某小企业的总经理,该公司的主要业务是承包各大建筑公司的工程。所以,于兰需要经常和这些公司的重要人物搞好关系。但她的高明之处在于,她不仅奉承公司要人,对年轻的职员也殷勤款待,经常施与小恩小惠。

    平时,于兰总是想方设法将那些大公司中各员工的情况做全面的了解。当她发现公司里有个人大有可为,以后会成为该公司的要员时,不管他有多年轻,都尽心款待。因为她明白,十个欠她人情债的人当中,有九个会给她带来意想不到的收益。她现在是在为以后更大的利益投资。

    所以,当年轻职员李卫平升为科长时,她就找了个时间专程前去祝贺,并赠送礼物。等李卫平下班之后,她还盛情邀请他到高级餐馆用餐。李卫平从来没有来过这种高档的地方,自然对于兰的招待很感激。李卫平认为,自己从前从未给这位总经理任何好处,并且现在也没有掌握重大交易决策权,可见这位总经理是真的爱惜人才,是个好人!

    更为高明的是,于兰对李卫平说:“我们企业能有今日,完全是靠贵公司的帮助,而你作为贵公司的优秀职员,我向你表示谢意,是应当的。”她的这番话,又给李卫平减轻了心理负担。

    果然,没过久,李卫平凭借自己的实力,登上了这家大公司的经理职位。自然,于兰的小恩小惠就起了作用了。在生意竞争十分激烈的时期,许多承包商纷纷倒闭,破产,但由于李卫平的大力支持和帮助,于兰的公司仍旧生意兴隆。

    可见,平时的小恩小惠的意义是多么重大。因为平时的恩惠,会让别人觉得你这个人就是这样,并不是做作,更没有故意拉拢人心之嫌。如果你平时不注意对别人小施恩惠,只在关键时刻拉拢别人,别人就会认为你过于势利,对你不屑一顾。

    礼尚往来,让人脉圈越来越稳固

    中国人素来崇尚友情,互相送礼更是友情交流的一种方式,这种礼尚往来,已经成为中国上下五千年的一个传统。

    唐朝有个封疆大臣,他派一个叫缅伯高的人去给皇帝送礼,礼物是一只天鹅。这位老兄途经沔阳时想给天鹅洗一个澡,哪知,一不小心让天鹅给飞跑了。送给皇帝的“贡品”弄丢了,岂不该有杀头的罪过,吓得他号啕大哭,越哭越伤