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效率的12项原则!: 真正有效的管理
> 效率的12项原则!: 真正有效的管理章节目录 > 2017-01-31 01:26
《效率的12项原则!: 真正有效的管理》 作者: 哈灵顿·埃默森
前言(1)
前言(2)
第1章 组织和原则:效率的首要工具(1)
第1章 组织和原则:效率的首要工具(2)
第1章 组织和原则:效率的首要工具(3)
第2章 获得效率的组织类型(1)
第2章 获得效率的组织类型(2)
第2章 获得效率的组织类型(3)
第2章 获得效率的组织类型(4)
第3章 第1项原则:定义清晰的理念(1)
第3章 第1项原则:定义清晰的理念(2)
第3章 第1项原则:定义清晰的理念(3)
第3章 第1项原则:定义清晰的理念(4)
第4章 第4项原则:纪律(1)
第4章 第4项原则:纪律(2)
第4章 第4项原则:纪律(3)
第4章 第4项原则:纪律(4)
第5章 第7项原则:分配(1)
第5章 第7项原则:分配(2)
第6章 第9项原则:标准化条件(1)
第6章 第9项原则:标准化条件(2)
第7章 第10项原则:标准化操作(1)
第7章 第10项原则:标准化操作(2)
第8章 第12项原则:效率的回报(1)
第8章 第12项原则:效率的回报(2)
第8章 第12项原则:效率的回报(3)
第8章 第12项原则:效率的回报(4)
第9章 生产线和员工的管理控制(1)
第9章 生产线和员工的管理控制(2)
第9章 生产线和员工的管理控制(3)