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号召力是打造团队精神的旗舰(2)


    成功的领袖必须善于做出明确的计划。没有可行的、明确的计划,就像没有舵的船,迟早要触礁。

    更专注地工作

    做领袖所必须承担的代价就是比下属做更多的工作,这样才能以身作则。

    个性魅力

    一个做事散漫、马虎,性情冷漠的人,不可能成为成功的领导者。具有人格魅力,才能赢得别人的尊敬。

    关心与体谅

    成功的领袖必须关心员工,要了解他们的需要,体谅他们。

    精通专业

    成功的领袖对自己所从事的专业要精通。

    有强烈的责任感

    成功的领袖必须能够对下属的工作负责。

    懂得整合人心

    领袖必须了解和运用合作的原则,并教导他的员工也这样做。在面对商业竞争、领导选拔、工资待遇等常常会有矛盾冲突的问题上,会有效地抑制冲突,让人们团结起来,而不是加剧不利于公司发展的紧张局面。

    作为组织的灵魂人物、团队的引航者的领袖,是与团队中的其他成员相互依存的,没有全体人员的努力工作与支持,一个组织就不可能会做出突出的成绩,而领袖也只是个失败的角色,并没有发挥出领袖应有的作用。这就要求组织的领袖更要具备号召力。日本著名的商界奇才松下幸之助先生也在他的著作中提到过:“事业的成功,首在人和。”这里的“人和”也可以理解成是组织的凝聚力。

    作为一位领袖,你还要时刻记住一个原则:一群人在一起做事情时,最重要的就是同心协力,团结一致。