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第五章 小老板读书六法(4)

    第五章 小老板读书六法(4)

    老板法则

    读书以适用为主

    企业发展是有阶段性的。如果只有一个下属,那基本上用不着管理,如果有几个下属则需要家长式管理,如果有了几十个下属则需要制度化管理,如果有上百人几百人想基业长青,那就得靠文化管理。

    企业发展的不同阶段所需的思维知识和方法完全不同,要知道总裁班与MBA班都是为大企业提供思维工具与方法的。如果大企业是一头大象,那么多数小老板的企业最多也就是一只兔子,大象和兔子的喂法必须要有所区别。

    书中没有颜如玉,书中也没有黄金屋,书其实什么都不是,就是一种工具。工具本无高低贵贱之别,只有适合与不适合的区别。

    读书六法之三读名书

    名气最大的书柜

    某次参加一个创业论坛,有一个小老板自豪地宣称:“在所有小老板中,我读书最多;在所有读书人中,我是最成功的小老板。”后来与这位小老板亲密接触,才发现此言不虚,他有着堪称中国名气最大的书柜,仅经管类图书就收藏有两千多册,从美国的科特勒到中国的叶茂中无所不包。读名书,不仅是这位老板的个人选择,也是其余众多小老板的爱好,不少小老板更是非名书不读。

    渴望高人指路

    小老板事业小理想大,他们不满足于发家致富,更渴望在市场领路。市场只相信强者的拳头,不同情弱者的眼泪。强者诞生的路径只有两条,或与高手下棋,或请高人指路。

    与高手下棋,小老板自知实力不够,明显信心不足。于是小老板只能盼望有高人指路,小老板多擅长拉车但一般不会认路,他们十分渴望能站在巨人的肩膀上,只有这样才站得高看得远。