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第三章 小老板赚钱六大不良心态(5)

    第三章 小老板赚钱六大不良心态(5)

    小老板为什么喜欢哭穷?因为他的管理是不透明的,他的哭穷能带来三个好处:

    ?隐藏自己的财富,让人不明事实真相,而越不了解的人就越容易相信他们;

    ?利用人的同情心,合理合情地剥削员工、宰割客户;

    ?自己获得实实在在的利益而让别人产生赢的感觉。

    哭穷这一招有很强的迷惑力和很强的杀伤力,很多时候多数人面对此招都是高高兴兴投降。

    很多小老板都有两面性的人格,他人前宁说千声无也不说一声有,对员工说亏了,对客户说成本太高,对主管说竞争激烈生意不好做,这样的声音你一定听到过,其实他们这么做是为了哭穷。

    小老板的谎话可以说千遍万遍直到让人相信为止。结果员工总是被小老板牵着鼻子走,“钱景”多数时候不太妙。

    算计员工

    企业做大取决于员工,伟大的追随者才能成就伟大的成功者,可是小老板不这么想。在小老板眼中,中国最多的就是人,你不干自然有人干,傻瓜才会给你更多钱。另一方面,小老板自视甚高,眼中只有自己没有员工,用员工也是用用他们的手脚并不需他们动脑,所以不值得为员工付出多少。于是小老板便宜用人,一方面让员工努力工作,一方面不会做品牌,懒得搞管理,唯一能做的就是算计员工,不想让员工多拿钱。小老板宁可不做事,也不想把钱分给员工。

    忽悠客户

    商人胡雪岩曾说:“上半夜替自己着想,下半夜替别人着想。”不少小老板把这句话奉为经典。说实在的,这些小老板确实也在这么想,只不过想的方法有点差别,他们想的不是别人,而是别人的钱。小老板的眼睛总是盯着别人的钱包,想着怎么把别人的钱装进自己的口袋,在经营中采取坑蒙拐骗