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第一章 小老板的十大不良习惯(17)

    第一章 小老板的十大不良习惯(17)

    选择了做老板,你就永远是走在新路上!

    不良习惯之十生性多疑

    员工的困惑

    小老板们生性多多疑,要获得他们的信任大概比获得奥运会金牌更难。与小老板共事,员工必须小心翼翼。小老板阅读和理解的方式很独特,通常与员工的出发点和目标有很大出入,甚至站在员工的对立面:

    提意见和建议,他察觉到员工是别有用心;

    给公司推荐人才,他联想到员工要搞小集团,搞山头主义;

    想获得授权以便更好地做事,他立即洞察到员工的野心和威胁;

    积极主动,做点分外之事,在他眼中是员工出风头的表现;

    纠正公司缺点和错误,他感到自己的权威受到挑战;

    工作犯点错误,他说员工有意在整他害他;

    …………

    反正要获得小老板的信任难,难于上青天!

    小老板的苦衷

    说小老板生性多疑不信任他人,小老板马上就会集体喊冤。他们会振振有辞地反驳说自己不是不相信人,而是经历惨痛教训的结果,是被逼的。

    首先,由于我国的市场化时间短,契约精神尚未健全。老板大多都吃过用人的亏,上过用人的当。心理学上认为,损失给人带来的痛感强度比收获给人带的快感强度高三倍,因此吃过用人亏的小老板很恐惧,不敢轻易信任员工。更要命的是,大多数小老板没有识人的慧眼,出于自我保护,不得已戴上有色眼镜看员工,在这种情况下不多疑反而不正常。

    其次,古代圣贤孟子曾说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”在小老板眼中,交给员工的大任就如命一样珍贵,除非员工能经历九九八十一难,否则他不会对员工深信不疑。