以巩固和强化老板的权威，增强凝聚力，吸引追随者。
第二，有利于安全。小老板讲究安全第一。常言道“功高是要震主的”，如果一个员工的记录簿上总是优点和成绩，与老板讨价还价的能力就很强了，老板就很难控制他。相反，有缺点和错误的人则是最好控制的，一般情况下小老板不仅不会表扬，还会想方设法与员工争名，甚至让员工承担不应承担的过失，一切都为了更好地控制员工。
因此，员工与小老板打交道必须遵循三项基本行为准则：不与老板争名，不与老板夺利，不与老板抢功。
小老板的赢法三功劳苦劳全要
与小老板合作功劳不容易被承认，那苦劳总该获得认同吧。如果有员工这么想，那么说明这位员工还很天真。无论是苦劳还是功劳，都属于稀缺资源，都很难获得。
?小老板是两眼一睁忙到熄灯的人，很少有人比他们更敬业更努力。
?小老板对员工永远有更高的要求，即使员工的工作状态是“白+黑”，“5+2”，老板也会认为员工还是做得不够。
老板法则
输是一种投资
如果你总是赢家，最后你就一定是最大的输家。看看中国历史上楚汉相争的经典案例，刘邦和项羽打了大小七十余仗，项羽基本上都是赢家，但到最后刘邦一仗定江山。
其中说明的一个道理是：成功需要合作。试想，无论如何你都是赢家，每一个与你打交道的人都是输家，那么还有谁会与你合作？
因此，小老板需要大气。没有诱人的薪水，也没有令人愉快的工作环境，小老板基本没什么可以拿来吸引人才。小老板一定要学会输得起，不要太精明，不要太斤斤计较，给客户多一点，对员工好一点，用自己的每一个行动和经历来建立口碑。这才是小老板最大和最有价值的投资，这投资早晚会给小老板带来巨额的回报。