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第一章 小老板的十大不良习惯(1)

和基本条件,著名企业家陈育新就说过:“要做精明的商人。”

    做企业的大概也没有一个人是傻瓜,每一位小老板都是聪明人,这一点没有人能否认。但成功是有腐蚀性的,由于小老板缺乏监督,于是容易自我膨胀,无限放大自己的优点,最后就成了天下第一!其实这也是有意为之的结果,小老板有自己的想法:

    ?在小老板的字典里,做经营搞管理就是控制游戏,劳心者治人,操控者必须是聪明人,才能一切尽在掌握;

    ?聪明是一种资本,是成功人士与普通人的区隔标签,也是事业成功的保证;

    ?聪明是对人生的褒奖,是荣誉的体现,这样会使自身形象更高大,这也是小老板自我营销的需要。

    小老板的聪明大行动

    思想指挥行动,小老板总是想方设法展示他高人一等的聪明才智,而且总无处不在,招招精彩。

    小老板很会包装自己,他们总是毫不犹豫地“山寨”别人的好点子,再用自己的语言翻译完别人的好点子,就大言不惭地宣布这是自己的原创,并通过摆事实讲道理,让人相信他所看到的竞争对手看不到,他所想到的竞争对手想不到,他所做到的竞争对手做不到。

    小老板是自我营销高手,他们会告诉员工市场如战场,需要快速反应,需要一个一元化的领导,需要同一个公司同一个梦想!当然这个梦想与员工无关,专属于他自己。其实小老板要表达的也不是这个意思,而是对自我的高度自信——小老板认为自己无所不能,只需要员工的手和脚,不需要员工的头脑,就能无往不胜。同一个公司同一个梦想的目标是洗脑,让员工一切行动听指挥,不要发出不同声音。