关于归国与创业
记者：您当初选择回国创业的最主要理由是什么？现在有什么新的看法？
子繁：主要是我看到，在中国，网络电视、数字电视、移动电视将会有很大的发展，这里有很多契机。我是科班出身学电视的，同时又有这方面的经验，所以看到这个机会，就想回来做点事。
记者：所有创业一开始都是艰难的。您在国内创业过程中最艰难的一件事是什么？是怎么解决的？
子繁：有时候感觉是太难了。我做的许多事情都是需要大资金，创建商业模式，寻找项目，寻找合作伙伴。当然现在好了，很多伙伴找上门来。但有一个问题就是，你根本不知道谁是真是假，现在中国刚刚商业化，诚信问题还是个大问题，需要自己来判断。
记者：东西方不同的商业文化理念和环境对您的创业有何影响？如何处理这些矛盾？
子繁：我觉得影响很大，传媒业的环境是太不一样了，国内计划经济的印象还很深，关于新闻的限制比较多，站在中国的角度来说，这对国家的发展、安全都有好处；作为电视台的从业者，我觉得在美国最受欢迎的前三位节目是：新闻和新闻的追踪，第二是脱口秀，第三是肥皂剧。在国内都不是太好做。要适应国内的环境，不断提出一些建议和意见，慢慢作出一点事。
我的创业要追朔到89年，在山东开第一个药厂，这些年我每年都从美国回来7、8次，干脆现在回美国变成探亲了。我最大的优势是对国内的商业文化理念比较熟悉，所以目前我们考虑更多的是利用这个时差，这种视觉的错位，来提升我们的市场商业化。
记者：您认为应该如何将海外的商业理论和经验成功地运用于中国？
子繁：标准是很重要的，在中国很多行业没有标准。比如说我注意到好莱坞的演员推介系统都很规范，但是中国的演艺界，没有一个标准，所以我在做这个事情。我们要把西方的用人单位和东方的用人单位以及演员联系起来，规范化运作。
记者：您如何做创业或职业生涯的规划？创业之初有没有3年、5年甚至10年、20年的规