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领导能力(1)

    六分水位的领导

    职业经理人的领导能力,是他们整体能力和综合素质的一个缩影。职业经理人领导能力水平,在一定程度上决定着企业效率的高低和效益的大小,甚至关系着企业的生死存亡。在企业中,职业经理人都具有一定的法定职权,掌握着一定数量的企业资源,他们肩负着企业兴衰荣辱的重任,同时,职业经理人必须清楚他们对企业要做些什么、对员工要做些什么、对市场又要做些什么,并且带领员工按时、按质、按量完成这些工作,这些过程的实质就是对他们领导能力的检验。

    1能带领企业走多远?

    我们将领导能力分解为影响力和号召力、识别培养和合理使用人才的能力、资源整合能力、保持企业内部人员动态平衡的能力、培育核心竞争力能力、教育和培训指导员工的能力等十项子能力,让职业经理人作自我评价,评分标志如下:

    非常强——100分比较强——80分一般——60分较弱——40分非常弱——20分

    通过对十项子能力赋予不同权数后加总求平均,我们得出了中国职业经理人领导能力的自评得分——7752。分析结果如下:

    平均值77.52

    众数80

    标准差2.38

    方差46.49

    极差30

    最小值70

    最大值100

    测评人数

    由上表我们可以看出:

    A中国经理人领导能力自评得分为77.52,一般水平为60分,较好水平为80分,可见他们对自己的领导能力还是比较有信心的。

    B标准差为2.38,说明中国经理人领导能力的自我认识的差