老板常犯的37个错误
做老板本来就是没有现成的道路可走的。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。
每个老板都希望自己的公司兴旺发达，但有意思的是，我们在工作中的很多做法却和这个目标背道而驰。我们为什么还要这样做？因为我们并不知道我们在犯错误，我们以为我们在做正确的事情。
根据我的经验，老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为“老板常犯的37个错误”。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误，让我们能够引以为戒：
1.自己没有目标，也不为公司设置目标。
2.急功近利，为公司设置不切实际的目标。
3.遇到问题就抱怨别人或外在环境，不从自己身上找原因。
4.会做事，不会做人。
5.只管“事”，不管“人”。
6.自己明白一切，让下属一切都不明白。
7.不信任任何人，不授权给任何人。
8.疑人不用，用人不疑，让下属随便干。
9.自以为是，不尊重人。
10.不尝试了解员工。
11.只让自己挣大钱，不让下属挣大钱。
12.只让下属干活，不培养下属。
13.只管“人”，不管“理”。
14.不定期调整公司的组织架构。
15.设置过多的部门。
16.让每个部门各自为政。
17.把错误的人放在错误的位置上。
18.让能干的人一人管五件事情。
19.创造大量的内部指标，让大家忙于内部事务。
20.拖延应该做但很痛苦的决定。
21.只销售，不营销。
22.无限地扩大销售，不管公司是否有能力消