员工的素质、执行力、责任感等。可能让我们感到很无奈的是，要解决这些问题，老板恰恰是关键。就我的经验，老板的行为和心态在很大程度上决定了员工的行为和心态。
我相信，企业的问题基本上都是老板的问题或老板要解决的问题，归根结底还是老板的问题。下面就是这样一些我们经常见到的例子：
*如果一个老板失去了奋斗的目标，企业就没有了目标和动力。
*如果企业目标无法达成，最大的可能是老板制定的战略错了。
*执行力有问题通常不是员工的态度和能力有问题，而是老板的管理出了问题。
*企业缺乏人才的问题，最直接的原因是老板没有尽到培养和吸引人才的责任。
我们面临的问题是：如果老板不改变自己，就无法改变员工。因为所有的企业问题，其实都是老板自己的问题。
反过来，每个员工都是自己的老板。自己和企业的成败，和员工自己的行为和心态紧密相连。
所以我的结论是，老板决定成败。对我来说，老板是企业的老板，员工是自己的“老板”。一个企业成功最需要的，是老板做好企业的老板，员工也做好自己的老板。而好老板的唯一标准是：对自己、对同事、对自己部门和企业有责任心。
宋博士经营微博：
◎一个老板为公司请了一个厉害的职业经理人，问我他是否可以不管公司了。我说绝对不能不管，但是管的方式要改变。一个企业不能没有主人，尤其是在中国。
◎老板常常说企业执行力存在问题，他想不明白为什么不断地说、不断地培训，甚至也设立了制度，怎么还解决不了这些问题？这是因为老板也是问题的一部分，而他在设法找原因以寻找解决方案时，并没有把他自己的问题纳入解决方案中。
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