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第十章 “浪费”是一种现代管理方式(2)

    第十章 “浪费”是一种现代管理方式(2)

    在企业管理中,更要坚持这种理念。想赚大钱,就不要天天守着你的小作坊,那样,你最多是个百万富翁。企业的盘子大了,你才有可能打造一流的企业,赚上亿的资产。如果国美和苏宁当初只守着自己的一家小店,也就不会有今天的成绩。要想让企业快速地发展,就要舍得增加投入,扩大规模,购买先进设备,革新技术,高薪聘请优秀的管理人才,还有拥有更为开阔的投资策略。

    听说同行说过这样一个故事:

    有两个小有名气的诗人过去很穷,没有工作,写的诗也没赚多少稿费,穷得叮当响。在出版界朋友的建议下,他们借钱,注册10万元成立了一家图书工作室,从事图书策划工作,发展还不错。那一年,他们两人赚了30多万元。到第二年,A君觉得开工作室赚不了大钱,还经常被书商拖欠稿费,他不想一辈子就做个工作室老板,他继续增加投入,决定开一家图书公司,从制作到发行都做。

    B君却不愿意,开图书公司需要很大的一笔投入,弄不好血本无归,还可能欠一**债。他很满足于目前的一切,一年有个十几二十万元的收入,也没有太多的压力,为何要冒险开公司呢!就这样,两人分道扬镳,A君离开了工作室。

    B君继续经营着他们的小工作室,A君则筹集200万,与几个出版界的朋友,开了一家图书公司,雄心勃勃地创业了。5年后,B君还在做小小的工作室,一年有个不到30万元的收入;而A君的公司已经是销售码洋过亿的大公司了。

    当然,我在这里谈了大投入的种种好处,但并不建议所有的事情都这么去做。你必须有科学的分析和判断,如果为了赚大钱,盲目进行扩大投入,你真有可能赔了媳妇又折兵。比如为了发财梦,借很多钱买股票和彩票,幻想一夜暴富;或是不顾企业的实力,盲目扩大生产、兼并扩张等,这些都是不理性的做法。

    对员工的投资与回报成正比

    作为一个聪明的老板或企业的管理者,要有开阔的胸怀,不能对员工太过于抠门和苛刻,有时对员工大方点、慷慨点,哪怕只是小恩小惠,员工都会觉得你很有人性,对你充满好感,公司或老板的形象就高大起来。在这种情况下,员工的工作积极性被调动起来,甘心情愿为你卖命。你“浪费”了一点的支出,得到了更大的效益。

    据媒体报道,谷歌公司的薪水待遇未必是最高的,但他们的工作环境却是一流的,很舍得花钱。美国财富周刊发布了2007年最佳工作场所Top100排行榜,Google名列榜首。Google在办公室里为员工提供免费的美食、瑜珈课程、健身房、游戏机以及各种各