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激励制度(3)

    激励制度(3)

    如今,“粉红色凯迪拉克”已经成为玫琳凯公司最著名的一个形

    象——也许是市场营销史上最好识别的标记之一。这种“会到处走动的奖品”彰显拥有者能力的同时也为玫琳凯工作做了有效的宣传。现在它已成为玫琳凯公司的商标。每次一辆粉色的卡迪拉克驶过时,人们就会情不自禁地想起“玫琳凯”。

    当人们谈论起玫琳凯的时候,最可能津津乐道的是粉红色的凯迪拉克,却不知道这些车对于成就非凡、雄心勃勃的女性们来说意味着什么。他们不理解这些象征背后的领袖风范。正像玫琳凯常说的那样,粉红色凯迪拉克所代表的不仅仅是一辆名车,而是对一家化妆品公司的一种剖析它所代表的是美国工商界经营得最好的公司之一的故事。

    然而,选用粉红色凯迪拉克作为对优秀员工的奖励,却是出于偶然。

    故事可以追溯到1963年,那时,玫琳凯选择粉红色作为公司的代表颜色时,根本没想到会与市场销售有什么关系。当时的美国家庭每家都有白色的浴室,每件东西都是白色的:白色的砖、白色的毛巾及白色的一切。

    然而也有一些例外的情况,有些厂家把在药房和杂货摊销售的货物包装设计得非常亮丽、醒目,吸引了很多把车停在过道的顾客。而正是由于这五颜六色使货物跳下货架,跳进车里。

    这使玫琳凯想到,可以利用表面的漂亮包装吸引顾客,考虑了几种颜色之后,她决定选柔和的淡粉色和金色,这两种颜色与浴室的白色非常相配。但在那时,玫琳凯从未想过某一天粉红色会变成与玫琳凯产品有同等意义的代名词。

    1968年冬天,玫琳凯公司创始一年后,生意很兴隆。她准备选购一辆新的凯迪拉克,她向售货