。目前仅为冠捷电子配套的下游电子企业就有上百家，成为福清电子业的一支生力军。
像冠捷电子这样在福清成功经营的例子还有很多。他们对开发区、投资区的招商引资起到了良好的示范作用。卓有成效的侨商投资，加之投资环境的建设与完善，极大地推动了开发区的建设和发展。
“穷则独善其身，达则兼济天下”，是中华民族的传统美德。林文镜自从1986年回国后，一方面致力于拓展自己的事业，另一方面积极参加各种社会活动，经常组织海外华商回国考察，促进海外华商对祖国大陆的了解。他还提醒意欲回乡创业的华商，要全面了解中国内地的情况，与投资地区竭诚合作、共同发展。
不仅是林文镜如此，其他侨居海外的闽商虽然奔走各地，但恋祖爱乡的心情也始终像风筝线一样牵扯着他们，取得成就后回馈桑梓成了他们普遍的做法。近代，以陈嘉庚为代表的闽籍侨商倾家捐钱捐物即是典型的例子。一位福建名人这样说，走出福建的闽商在外地格外注重相互帮扶，发达了的商人会把自己的同乡带出去，不仅教他们经商之道，还出钱资助他们。
对于任何一个现代企业来说，都不应拘泥于一种固定的组织结构，而应根据衍生的合作项目或变化的市场机制时刻进行调整和转型。通过内引外联，一方面可以起到优势互补的作用，盘活整个市场，另一方面还可以实现强强联手、共创大业的宏伟蓝图。
居安思危，不断创新
“凡事预则立，不预则废。”在竞争激烈的今天，很多企业之所以能击败对手存活下来，并实现了可持续发展，最重要的就是因其能够做到居安思危、思而后进。古语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。”居安思危方能防患于未然，居安思危方能化险为夷，居安思危方能不断创新进取!在闽商这一群体中便有很多企业家做到了这一点，这些企业如今也都做得红红火火。
福耀集团一路走来，从小到大，从亏到盈的直线上升式的发展，是归功于技术突破、销售网络呢，还是生产基地的扩大?归根结底还是在于这个企业的领导者具有居安思危、不断进取的创业精神和经营理念。正因为福耀的董事长曹德旺具备了这样的条件，才实现了技术的突破、销售网络的完善和生产基地的扩大。
1983年，38岁的曹德旺在家乡福清市高山镇承包了一家乡镇企业——高山异形玻璃厂，将主业迅速从大路货水表玻璃转向利润空间巨大的汽车玻璃。1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，成立了中外合资福耀玻璃有限公司，理顺了产权关系，并在1993年将福耀玻璃推上国内A股市场。至今，两辆中国车就有一块福耀玻璃的市场份额还在继续延续。可谁又知道，福耀的每一次跃进的背后都是曹德旺居安思危的不眠夜呢!