第十一章 管理与机遇——巧于管理，展示企业魅力（6）
这个故事告诉我们，共同目标很重要，可以使团队上下同欲，从而无往不胜。
所以说，在集体里面，每一个人的工作都是重要的。比如蚂蚁的组织活动，虽然一只工蚁对蚁群的贡献并不大，但是它们每只都会为集体利益不惜做任何事情。兵蚁以保护食物和保护有生殖能力的蚁后为自己的首要职责，为了达到这个目的，兵蚁不惜随时牺牲自己。如果发现有敌人通过蚁后居所的入口，兵蚁的头上会喷出枪状物，或者干脆像炸弹一样让自己爆炸，以阻止敌人。就这样，蚁群中的每一只蚂蚁都以有利于其他成员的方式来行动，从而给整个群体带来了巨大的利益。
力量是一个团队团结合作的必然结果。“团队精神”最重要的三项因素是：专心、合作、协调。要想使你的属下贡献出全部能力，就要在他们的意识中灌输一个极为强烈的动机，使每一个人能放弃他自己的个人利益，而以一种极为和谐的精神与团体中的所有人合作。
不管你是谁，也不管你的主要目标是什么，只要你计划经由其他人的合作努力来实现你的明确目标，那么，你一定要在你所寻求合作的每一个人的意识中培养出一个动机，而且这个动机要强烈地促使他们向你提出完整、不自私的充分合作。
善于组织自己的团队，为团队合作者制造共同愿景也就是共同目标。个体的目标往往不同，这种不同在团队内部会造成行动不一致。兵法云：“上下同欲者胜。”所以，成功的企业领导者一般会为团队创造一种共同的理念，并用此理念激发出“共同的愿景”，使团体内部的行动趋向一致，从而在竞争中战无不胜。
修好一座高质量的码头，到时候何愁没有船来停泊。一定要努力为自己修建一座高质量的码头，要让别人为你挣钱。否则，靠自己一双手，你就是累死也只能糊口。
合理放权，机会无限
一位听众问一位著名企业家：“你在事业上取得了巨大成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
企业家没有直接回答，而是拿起粉笔在黑板上画了一个圈，但却留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下人七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。我之所以会取得辉煌的业绩，道理其实很简单：我不会把事情做得很圆满，就像我画的这个句号，留下的这个缺口，是要让我的下属去填满它。”
留个缺口给他人，并不是自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
给老虎一座山，让它自由纵横；给猴子一棵树，让它不停