答：汉庭5年内目标在800-1000家，规模上应该是前3甲。汉庭5年内的目标是要成为客户首选的经济型酒店品牌，“客户首选”才是我们更看重的目标。
问：快捷酒店这么快，是不是有一天市场会饱和？
答：酒店总的供应量会在一定周期、一定区域内波动起伏，可能会出现供过于求的情况，但品牌经济型酒店目前是刚刚起步，还有很大的空间。
在中国，品牌经济型酒店的市场占有率非常低，前5家加起来的规模不足5%，而美国同样的比例是50%以上。
问：海友客栈有没有放开加盟？
答：目前全面开放加盟。
问：有些品牌免加盟费，能不能帮我们算一算哪种更合算？
答：加盟费是小账，最根本的是看整个的投资回报，这个问题在第一个问题里回答得很清楚了。
世上没有免费的午餐，要小心免费后面可能的其他变相收费，如很长时间的押金实际上相当于是加盟费，8-10年后的20万，价值已经非常低了。
问：哪些地方最适合快捷酒店的选址？
答：举例
1.大城市的市中心；
2.繁华商务区；
3.交通便利、人流密集之处，如地铁口等；
4.高档宾馆区的附近巷子里；
5.大型高校区；
6.展览馆未必是好地区；
问：汉庭有什么独特竞争力？能不能用一句话来概括？
答：如果只能用一句话来说明汉庭独特的竞争力，就是我们有行业内最优秀的团队。
注：提问者不服，意思是说，你凭什么说自己是行业内最优秀的团队。我估计这位可能是同行，但也不必剥他的面子，现在借机会回答这个问题：就凭汉庭是产业内最后起步的公司，目前做到行业内最高的RevPAR，就足以证明我们是行业内最好的团队。（自吹自擂，请多包涵：））